本书以问答形式阐述了工程项目管理的基本方法。内容包括工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理和项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；总承包工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的计划、合同、预算、技术、质量、成本、材料、安全、监理、信息等方面的内容和方法。本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级干部阅读。

一 工程项目管理概述

二 项目经理和项目经理部

三 建设项目的招标和投标

四 工程项目合同管理

五 工程项目预算管理

六 工程项目计划管理

七 工程项目的前期管理和施工准备

八 工程项目技术管理

九 工程项目质量管理

十 工程项目材料管理

十一 工程项目成本管理

十二 工程项目安全管理

十三 工程项目的竣工验收

十四 工程项目信息管理

十五 工程项目建设监理

十六 附录