通过对本书的学习，可以使班组员工全面了解班组建设的整体内容，快速提高班组建设的综合技能，较好掌握班组建设工作的有效方法。

王晴主编的《电力企业班组建设工作手册》内容通俗易懂，条理清晰，重点突出，围绕班组建设中存在的实际问题提出了重点解决方案，使班组员工避免了经常出现的错误，通过此书学习，班组员工的管理效能、整体素质和协作能力必将进一步提升，员工服务社会的综合能力必定会加强。

王晴主编的《电力企业班组建设工作手册》依据《国家电网公司班组建设管理标准》，对照《国家电网公司班组建设评分表》，列举了大量实例，规范了班组记录和报表格式，提供了大量的现场资料。书中紧紧围绕班组建设八个方面，内容涵盖“三十条重点要求”，针对班组建设中存在的实际问题提出了重点解决方案，避免班组员工经常出现的错误。本书主要内容包括：班组基础建设，班组安全建设，班组技能建设，班组创新建设，班组民主、思想、文化建设，班组长队伍建设。

本书可以作为电力企业班组建设的工作手册，是各级班组、职工书屋必备的工具书，也可以作为企业管理人员和领导者的参考用书。

前言

第一篇 班组基础建设

第一章 班组岗位及人员设置

 第一节 班组设置

 第二节 班组岗位及职责

第二章 工作过程管理

 第一节 班组目标值

 第二节 周工作计划、月度工作计划

 第三节 班组作业指导书

第三章 资料管理

 第一节 班组建设记录

 第二节 管理、工作标准

 第三节 工作日志

 第四节 班组技术资料和台账

第四章 文明管理

 第一节 6S管理

 第二节 定置管理

 第三节 库房管理

第五章 信息化管理

 第一节 国家电网公司班组建设管理信息系统应用说明

 第二节 班组建设管理信息系统资料信息录入考评标准

 第三节 班组建设常见问题

第二篇 班组安全建设

第六章 安全目标及责任制

 第一节 安全目标及安全承诺书

 第二节 电力安全工作规程考试

 第三节 安全生产责任制

第七章 安全管理

 第一节 安全措施、技术措施、组织措施

 第二节 安全风险辨识和防范

 第三节 安全性评价

 第四节 安全日活动

 第五节 事故隐患排查治理

 第六节 劳动保护和职业卫生

第八章 反违章 工作

 第一节 查违章 

 第二节 创建无违章 班组

 第三节 反违章 实施

第三篇 班组技能建设

第九章 培训管理

 第一节 班组培训管理规定

 第二节 培训基础建设

 第三节 培训需求侧调查

第十章 岗位实训

 第一节 班组岗位实训计划

 第二节 技术讲课

 第三节 反事故演习

 第四节 事故预想

 第五节 变电运行仿真培训

 第六节 师带徒

 第七节 技术比武

 第八节 知识竞赛

 第九节 技能竞赛奖励

第十一章 激励措施

 第一节 激励措施

 第二节 职业生涯

第四篇 班组创新建设

第十二章 “创争”管理

 第一节  班组“创争”活动

 第二节 “创争”工作与学习相结合

第十三章 群众性经济技术创新活动

 第一节 合理化建议

 第二节 QC小组活动

 第三节 “五小”活动

 第四节 创新成果

第五篇 班组民主、思想、文化建设

第十四章 班组民主建设

 第一节 班组民主管理制度

 第二节 民主生活会

 第三节 班务公开

 第四节 绩效沟通

 第五节 劳动保护监督

 第六节 建言献策

第十五章 班组思想建设

 第一节 政治理论学习

 第二节 职业道德教育

 第三节 创先争优

 第四节 队伍稳定

第十六章 班组文化建设

 第一节 价值观与远景

 第二节 团队建设

 第三节 职工小家

 第四节 员工行为准则

第六篇 班组长队伍建设

第十七章 班组长选用

 第一节 班组长选拔任用

 第二节 班组长责权利

 第三节 班组长动态考核

第十八章 班组长培养

 第一节 班组长培训规划与计划

 第二节 班组长技能培训

 第三节 班组长能力培训

 第四节 班组长学习交流

 第五节 班组长选拔培养

附录A 国网公司班组建设评分表

参考文献