本书以科学的实证方法提炼管理技能，通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能，以大样本实证分析鉴别了管理技能——了解自我，感悟他人、问题解决、压力管理、人际沟通与合作技能、冲突管理、团队管理、授权。
本书可供工商管理类专业学生使用，对于公司管理者也有很强的参考价值。
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| 电子书 | 管理技能开发(高等学校心理学专业应用课程教材)/管理心理学系列 |
| 分类 | 电子书下载 |
| 作者 | 徐世勇//刘旭刚 |
| 出版社 | 中国轻工业出版社 |
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| 介绍 |
编辑推荐 目录 第一章 绪论 第一节 什么是管理技能 第二节 管理技能的内容 第三节 提升管理技能的途径 参考文献 第二章 了解自我，感悟他人 第一节 自我意识的概念与结构 第二节 如何提升自我意识 第三节 自我测试与活动设计 参考文献 第三章 问题解决 第一节 问题解决概述 第二节 问题解决的原理和方法 第三节 自我测试与活动设计 参考文献 第四章 压力管理 第一节 压力管理概述 第二节 压力管理的认知策略 第三节 压力管理的行为策略 参考文献 第五章 人际沟通与合作技能 第一节 人际沟通与合作技能概述 第二节 口头沟通的技能 第三节 非言语沟通 参考文献 第六章 冲突管理 第一节 冲突概述 第二节 冲突的原因和发展过程 第三节 冲突管理 参考文献 第七章 团队管理 第一节 团队的概念与分类 第二节 高绩效团队的构建过程和影响因素 第三节 团队管理的方法与技能 参考文献 第八章 授权 第一节 授权概论 第二节 授权的程序 第三节 授权的技巧及妨碍有效授权的因素 参考文献 |
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