本书能够帮助读者撰写卓有成效的书面材料，给公司带来重要商业价值的同时实现读者的自我价值。书中还提出了许多切实可行的指导方针，作为经理人，你要撰写的文件无所不包，从项目计划书、电子邮件、总结到产品说明书。本书编排简洁、通俗易懂，具有很强的实用性，是一本优秀的管理图书。

作为经理人，你要撰写的文件无所不包，从项目计划书、电子邮件、总结到产品说明书。怎样才能保证这些材料达到预期效果呢？本书提出了许多切实可行的指导方针。你能从中学到：在时间紧迫的情况下撰写计划书；安排书面文稿的正确结构；确定适当的语气；避免常见的语法错误。

引言

第一部分　撰写具有说服力的计划书

　1.首先不要写成提纲

　2.让你的计划书独占鳌头

　3.克服单调乏味的毛病

　4.何时无视读者的存在

第二部分　醒B的结构

　1.让人过目难忘的提案

　2.赶时间写好稿

　3.写最周全的备忘录

第三部分　确定适当09语气和文体

　1.为商业写作选择适当的语气

　2.交流以助改革的推行

　3.韵律和理由——诗歌对商业写作的借鉴意义

　4.艾恩·兰德论写作

　5.一种文体不能普遍适用

第四部分　应对特殊的写作挑战

　1.不要点击“发送”键

　2.怎样教技术人员写文章

　3.实事求是地撰写管理总结

　4.快速删节文章五法

第五部分　避免语法错误

　1.用词不当和其他错误——经理人初级读本

　2.怎样在不懂语法规则的情况下写出正确的句子

　3.拘泥于语法规则是否妨碍了信息的传递

作者简介