煤炭是我国重要的基础能源和工业原料。新中国成立以来，快速发展的煤炭工业为我国经济和社会持续稳定发展提供了有力支撑。我国能源资源赋存特点决定了在今后较长时期内，以煤为主的能源结构难以改变。煤炭属大宗物资，年运输量占全国铁路货物运输总量的50％左右。创新煤炭供应模式，实施煤炭营销战略，推动煤炭物流产业发展，是转变煤炭经济发展模式，提高煤炭长期有效供应保障能力的重要措施。从总体上看，长期以来受多重因素的影响，我国煤炭企业营销模式与构建社会主义市场经济体制和经济全球化发展要求还有许多不适应、不完善的问题。如何加快企业营销方式改革，以全新高效的煤炭营销战略和营销模式，推动企业内部治理机制的不断完善，是新形势下煤炭企业提高核心竞争力，实现企业集团化、上下游产业一体化和国际化发展所面临的重大课题。
本书主要从北京介绍、价值分析、风险控制等多个方面讲述了如何加快企业营销方式改革，介绍了全新的煤炭营销战略战术。