领导的真经，管理的艺术。无论是作为管理者还是领导者，都需要精通管理和领导这两种能力。只有把这两种能力运用自如，并达到的左手和右手般默契的程度，才能在企业中处于有利地位。

本书结合了中西方领导者和管理者的方式、方法及思想，从识人用人、领导魅力、团队建设、绩效评估、沟通技巧、激励下属、冲突管理、管理决策、员工培训等十大方面，理论联系实际地引用和阐释了大量经典案例，讲述了在不同背景下高效管理及提高领导效能的观点、方法和经验。

本书结合了中西方领导者和管理者的方式、方法及思想，从识人用人、领导魅力、团队建设、绩效评估、沟通技巧、激励下属、冲突管理、管理决策、员工培训等十大方面，理论联系实际地引用和阐释了大量经典案例，讲述了在不同背景下高效管理及提高领导效能的观点、方法和经验。真实而生动，颇有针对性、启发性和可操作性，为读者创造了一个广阔而丰富的思考空间。

总论 管理VS领导，左手PK右手

管理篇

 第一章 协同作战，打造一流战斗团队

为团队制订“游戏规则”

一切行动听指挥

培养员工的协作精神

设定优秀团队奖励制度

团结一切可以团结的力量

 第二章 有效沟通，创造无限价值

 第三章 赢在激励，用激励杠杆调动员工的积极性

 第四章 就事求解，妥善处理好各种人事问题

 第五章 赏罚分明，激发员工当将军的上进心

领导篇

 第六章 知人善用，练就一双识人的慧眼

 第七章 率先垂范，让员工既尊重你又服从你

 第八章 审时度势，在复杂的情况下做出正确的决策

 第九章 借力使力，让企业达到最大效益

 第十章 位于未雨绸缪，以长远的目光看未来