译者的话

第一章 不一样的本田公司

第二章 油的气味

第三章 准则一：拥抱矛盾

第四章 准则二：现场 现物 现实

第五章 准则三：尊重个人主义

第六章 与众不同的本田工厂

第七章 本田的创新机制

第八章 与众不同的供应链

第九章 本土化的跨国企业

第十章 生产的宣言

新版后记

鸣谢

参考文献

杰弗里·罗斯费德著的《驱动本田(本田制造的三大核心法则)》以本田公司在美国阿拉巴马州建立林肯工厂作为切入点，展现了本田公司从一个生产摩托车的小作坊到世界级汽车公司的成功之道。

全书通过深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球战略，展示了本田公司独特灵活的生产体系、独特的供应链管理技术和打破常规的日常头脑风暴会议，揭示了本田公司所有员工共享的三大核心原则。

另外，通过观察本田的实际管理与全球策略，本书还展示了本田公司如何保持自身无可匹敌的研发韧性，以及如何将自己灵活性的企业文化传递给与日本截然不同的国家。

杰弗里·罗斯费德著的《驱动本田(本田制造的三大核心法则)》全面展现了本田公司从一家小作坊发展成为世界级大企业的成功秘诀。

全视野、多角度展示本田公司迈向全球化过程中形成的独特的企业文化、灵活的生产体系、不断创新的成长模式和逆向发展思维。

全面揭示了本田公司独特的三大核心法则：用人法则——打破常规，头脑风暴；管理法则——现场、现物、现实；战略法则：全球化+本土化。