如果不准备花大钱砸广告，如果不准备用老套的人海战术，如果不想在渠道营销方面甘于平庸或劳而无功，那么可以采用《章鱼商业模式(同时创造多个第一的渠道策略)》(作者：路长全)提出的章鱼商业模式。这种模式不仅使你的企业在营销中能创造“第一”，而且从“第一”走向另一个“第一”，更有价值的地方还在于它可以帮你同时创造多个“第一”。

　　所谓“章鱼商业模式”，既是路长全的实践探索，同时也受到海洋无脊椎动物之王——章鱼生命模式实现了“软到极致，方能硬到极致”的理想生命状态的启迪。从“主动局部化，整体才能主动化”的竞争智慧，总结出“一出手就创造‘第一’，从一个‘第一’走向另一个‘第一’”的商业模式。　　《章鱼商业模式(同时创造多个第一的渠道策略)》中所阐述的更高智慧在于，教你同时构建多个“第一”。这是一种很多人梦寐以求的商业模式，既拥有“无穷自由度、高度协同性”，又拥有“强大再生力、刚柔瞬间转换力”，对于中国企业营销来说，这种营销模式具有极强的开创性和实用性，是一本营销必读书。　　《章鱼商业模式(同时创造多个第一的渠道策略)》由路长全编著。

前言

为什么要写这本书？

第一章

渠道+章鱼+模式=？

第二章

市场“一统”过吗？

第三章

章鱼的智慧

第四章

主动“局部化”，整体才能“主动化”

第五章

“软”到极致，方能“硬”到极致

第六章

那些曾经外壳坚硬的公司到哪里去了？

第七章

渠道+章鱼+模式=多个“第一”

第八章

市场布局的章鱼触腕模式

第九章

终端运作的章鱼吸盘模式

第十章

电子商务的章鱼模式

第十一章

大客户营销之章鱼模式