本书是在作者博士论文的基础上改编而成的，书中将GE、IBM、微软、丰田、沃尔玛等国际公认的学习型组织的有关内部控制活动，融入相关章节中进行分析，以期为学习型组织内部控制实践提供参考。

本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

第1章 绪论

 1 选题背景及选题意义

 2 本书主要概念界定

 3 研究框架及研究内容

 4 本书的创新、不足及未来研究方向

第2章 内部控制与组织模式的转变

 1 内部控制的发展与工业经济时期管理思想变化相契合

 2 传统组织模式对内部控制的影响

 3 传统组织向学习型组织的转换

 4 内部控制与学习型组织模式

第3章 学习型组织对传统内部控制的挑战

 1 内部控制本质特征的变化

 2 内部控制功能的提升

 3 内部控制范围的拓展

 4 内部控制要素的浓缩

第4章 学习型组织模式下的内部控制环境

 1 “软”控制因素的变化

 2 人力资源政策的变化

 3 组织结构的变化

 4 信息与沟通的变化

第5章 学习型组织模式下的风险评估

 1 风险与内部控制

 2 学习型组织模式对风险评估的影响

 3 学习型组织模式下知识风险的识别与分析

第6章 学习型组织模式下的控制活动

 1 授权控制

 2 流程控制

 3 绩效控制

 4 监督控制

第7章 总结

 1 知识经济呼吁学习型组织模式

 2 学习型组织呼吁新的内部控制模式

 3 现有实践对学习型组织实施内部控制的启示

参考文献

后记