本书将教会你如何挖掘埋藏在员工大脑中的创造力。

这是每位寻求企业或事业成功的主管的必备读物。

无论你是刚刚开创自己的事业，还是久经商场的老将，都将从《鲁道夫因子》中窥得如何不断革新的诀窍。人是组织中最关键的要素，这本书将向你解读如何激励人们进行创新。

世纪之交，曾经一度称霸全球航空市场的波音公司开始为重重困难所困扰：新订单数急速下降;合并重组遇到重重困难；企业内部绩效低下;竞争对手的发展势头越来越猛…… 内外交困，使得波音公司--这个昔日的航空工业巨人陷入一场前所未有的发展危机之中。

但就在短短的10年之中，波音公司找到了着力点，浴火涅槃，实现了空前彻底的企业文化转变，一跃冲出低谷，接连创下历史纪录，并在各条战线上对竞争对手发动凌厉的反攻。

这一切引人注目的成功和转变都始于十年前的一个项目——波音“C-17环球霸王”货物运输机项目以及波音公司在这个项目中开始的艰难的企业文化转型探索——追寻企业内部所谓“鲁道夫因子”的运动……

本书正是为您解读波音公司的成功秘诀， 运用波音“C-17环球霸王”的成功案例教授组织如何指引员工创造性地、变革性地思考，进而从中受益。本书将指引你找到这些人，赋予他们力量，带动企业文化革新。

如果你想挖掘员工的最大潜力，重振旗鼓或是挽救濒临失败的某个项目，本书将作为一盏指路明灯，为你引路。

致谢

序言一（E.戴维?斯庞 前波音C-17项目副主席兼经理）

序言二（戴维?鲍曼 波音公司综合国防系统副主席兼总经理）

绪言

第一章 盛行当下的企业文化

第二章 波音公司文化变革的推动力

第三章 为什么偏偏选择鲁道夫？

第四章 培养鲁道夫，发挥他们的最大创造力

第五章 创建鲁道夫团队文化

第六章 重新定义‘领导’

第七章 确立公司章程

第九章 开始行动吧！唤醒企业中的鲁道夫