夸克商学院编著的《项目管理七杯茶》不是一本沉闷严肃的管理理论书，不是一本拿来主义的实践工具书，也不是一本心灵鸡汤式的床头休闲书，而是结合三者所长，力争将理论讲得简单、工具给得实用，同时又兼顾到阅读的趣味性，使读者在轻松优雅的氛围中学习到国际先进的项目管理技能知识。

《项目管理七杯茶》结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。　　第一杯茶，从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中，探索项目启动式的奥秘；第二杯茶，在七泡安溪铁观音的余韵里，研制关键路径图的技巧；第三杯茶，谷雨前六安瓜片的珍奇，品味资源控制之重；第四杯茶，清明前西湖龙井的雍贵，赏鉴时间管理之威；第五杯茶，沉浸于祁门红茶的优雅从容，体会人事权责守恒；第六杯茶，惊喜于君山银针的起伏奇观，感慨风险变化无常；第七杯茶，将所有一切归档，如云南普洱般历久弥香……

《项目管理七杯茶》由夸克商学院编著。

项目管理茶之源

这是一个“蓝血时代”

七杯茶--工作的公式

第一杯茶：启动茶

“预备--开始！”

目的与目标的区别

一项工作的边界

品一杯洞庭碧螺春

第二杯茶：路径茶

左脚走左边的路，右脚走右边的路

分解关键路径

配置最优路径

品一杯安溪铁观音

第三杯茶：资源茶

保持饥饿，保持愚蠢

跟踪成本绩效结果

品一杯六安瓜片

第四杯茶：时间茶

时间，以及改写时间

到底该不该加班

品一杯西湖龙井

第五杯茶：人员茶

以品茶的方式，提高劳动效率

全世界最热门的职业--项目经理人

人际关系的脉络--项目团队

品一杯祁门红茶

第六杯茶：风险茶

山雨欲来风满楼

先闻“风”，则无“险”

品一杯君山银针

第七杯茶：收尾茶

庆功宴开始之前

项目结束双要素

品一杯云南普洱