李育蔚等编著的《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》是“弗布克管理流程与工作标准系列”图书中的一本，本书围绕采购管理流程的设计，配以相应的工作标准，将采购管理事项的执行工作落实到具体的流程中，既为企业解决了“由谁做”、“做什么”的问题，也进一步解决了“如何有效去做”的问题。内容包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、采购方式管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购作业与进度管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、采购外包管理、采购稽查与绩效管理、专项采购管理、政府采购管理、国际采购管理15大工作事项。

李育蔚等编著的《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程，具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。本书形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然，具有很强的可操作性。

《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、采购主管、采购管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。

第1章　流程与流程图的绘制

第2章　采购战略与组织管理

第3章　采购计划与预算管理

第4章　采购方式管理

第5章　供应商管理

第6章　采购价格管理

第7章　采购合同管理

第8章　采购作业与进度控制

第9章　采购质量管理

第10章　采购结算管理

第11章　采购成本管理

第12章　采购外包管理

第13章　采购稽核与绩效管理

第14章　专项采购管理

第15章　政府采购管理

第16章　国际采购管理