刘昶的《突破创新禁区》为创新拨开雾障,让读者清晰地了解创新精神的精髓。这本书的构思、设计和内容本身就是创新,本书包容的创新理念的精华,没有被任何出版物系统地作过诠释。
本书分为三个部分:第一章到第三章介绍创新的基本知识和相关理念;第四章和第五章介绍和解读重要的创新案例,让读者从实践中得出自己的结论并对创新理论加深理解;第六章和第七章为创新实践提供系统的思路、路线和方法。
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书名 | 突破创新禁区 |
分类 | 人文社科-法律-法律法规 |
作者 | 刘昶 |
出版社 | 清华大学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 刘昶的《突破创新禁区》为创新拨开雾障,让读者清晰地了解创新精神的精髓。这本书的构思、设计和内容本身就是创新,本书包容的创新理念的精华,没有被任何出版物系统地作过诠释。 本书分为三个部分:第一章到第三章介绍创新的基本知识和相关理念;第四章和第五章介绍和解读重要的创新案例,让读者从实践中得出自己的结论并对创新理论加深理解;第六章和第七章为创新实践提供系统的思路、路线和方法。 内容推荐 世界级创新的秘诀是什么?为什么很少有人能成为有社会影响力的创新者? 创新就是发明确实有用的东西。刘昶的《突破创新禁区》系统详尽地阐述了有关技术创新的理念、思路和方法,为科学家、技术人员、学生以及管理者详尽剖析成功和失败的创新案例,从历史中得到启发和教训。同时,本书也为各个不同层面的人解释创新的误区,以期能够开发正确的思维方式,为创新工作准备良好的心理条件和背景知识。 《突破创新禁区》分为三个部分:第一章到第三章介绍创新的基本知识和相关理念;第四章和第五章介绍和解读重要的创新案例,让读者从实践中得出自己的结论并对创新理论加深理解;第六章和第七章为创新实践提供系统的思路、路线和方法。 目录 第一章 本书的起因 充满神秘感的创新禁区 一段有关创新的对话 思考和练习题 第二章 创新的定义 什么是新? 创新=发明有用的东西 有用的最高境界就是有人买 知识的流 知识、技术和商业同属一个大舞台 从实验台到公司的过程和花费 创新的种类 创新和发明的区别 创新和创业的区别 我不创新,让别人去创新,行吗? 思考和练习题 第三章 不会有人告诉你的创新规则 世界是满的 别拿主意太当回事 不要以为新的东西就会被人喜欢 创新过程中的风险和不确定性 没有约束就没有创新 创新的速度 公司到底是什么? 大公司为什么可怕? 大公司为什么不可怕? 思考和练习题 第四章 创新的必备要素 创新的四个必须同时满足的要素 成功创新的第一要素:需求 人的隐性需求 有关找需求的常见误区 成功创新的第二要素:手段 创新成功的第三要素:商业的支点 简单的投资数学 创新成功的第四要素:消费者的接受 第4+1个要素:时间和“一点”运气 思考和练习题 第五章 创新案例和解读 读例子的目的和方法 忘记媒体宣传的故事 第一例:托马斯·爱迪生 第二例:高通公司 第三例:互联网的发明 第四例:苹果电脑公司 第五例:加速度传感器,没有硝烟的高科技创新战场 第六例:摩托罗拉的成与败 第七例:星巴克咖啡 第八例:Netflix的网上租片业务 第九例:携程网 第十例:分众传媒 第十一例:从学校实验台到公司的例子 第十二例:一个失败的例子--为什么“最好的录像带技术”没有赢? 第十三例:一个“失败”的例子--电视电话 第十四例:一个“失败”的例子--新可乐 思考和练习题 第六章 创新者的行动纲领 任何人都可以创新 通向创新的三个魔法门 创新创业的三部曲 创新的难度系数评估 新手上路:实用创新攻略 新手上路:创新的陷阱 新手上路:避免一相情愿 创新高手的路数 创新者的付出 千军易得,一将难求:做人,团队,聚才 给年轻朋友的建议 对科学技术研究人员的建议 对企业研发人员的建议 给管理者的建议 创新就是去做 思考和练习题 第七章 创新训练营 创新工具箱258创新者个人的未来计划和资金管理 结尾的话 附录:案例和故事的目录 |
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