IT治理，简单地说就是要对信息技术工作管治得符合情理。它是一个全局和整体的概念，要求的是管理上的和谐与统一。其核心和难点在于理念的厘清和边界的清晰，尤其是将不同层面上的问题和需求能有序地排列并有机地结合起来，而这恰恰是孟秀转和于秀艳等编著的《IT治理》最有特色的地方。4位作者下了很大的工夫，将近20年来在IT治理理论、标准和实践中的观点、框架、差异、实证叙述得有条有理，这是一本很好的专业书。

孟秀转和于秀艳等编著的《IT治理—标准、框架与案例分析》系统介绍了国内外公认以及ITGov自主创新的IT治理标准、框架和最佳实践，并辅以我国政府部门和企业推进信息化工作的典型案例。该书为新型的信息化领导者提供了一部国际国内IT治理及最佳实践“集萃式的方法与案例集”，对政府部门和企业各级领导科学决策和实践具有重要借鉴意义。

《IT治理—标准、框架与案例分析》不仅适用于CIO、政府和企业领导、IT咨询顾问、注册会计师，还是准备通过各类IT高端认证考试人员的必备参考佳作，更可作为高等院校信息化管理教学的参考教材。

第1章 IT治理概念与范畴

第2章 IT规划管理

第3章 IT获取与实现管理

第4章 IT服务管理

第5章 IT项目管理

第6章 IT质量管理

第7章 IT风险管理

第8章 信息安全管理

第9章 IT绩效评价

第10章 灾难恢复和业务持续性管理

第11章 核心IT能力框架及其评价体系

第12章 IT控制能力

第13章 IT治理框架