李金山编写的《招商管理职位工作手册(第2版)》是“弗布克管理职位工作手册系列”图书中的一本。本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，通过制度、表格、流程三种形式，对招商组织管理、招商文案设计管理、招商宣传管理、招商会组织管理、招商谈判与签约管理、招商合同管理、招商渠道管理、特许加盟管理、连锁加盟管理、商业地产招商管理、政府招商引资管理共11项内容进行了详细介绍。

在使用本书时，读者可根据企业自身情况和工作的具体要求，对书中提及的制度模板、工作流程、工具表单修改套用，以使其更符合企业实际，进一步改进相关管理职位的工作效果。

李金山编写的《招商管理职位工作手册(第2版)》从工作目标、工作事项描述及工作细化执行三个层面详细阐述了招商管理的各项工作，内容涉及招商组织管理、招商文案设计管理、招商宣传管理、招商会组织管理、招商谈判与签约管理、招商合同管理、招商渠道管理、特许加盟管理、连锁加盟管理、商业地产招商管理、政府招商引资管理等。

“工作目标+工作模板+工具表单+工作流程”构成了本书的四大板块，实务性、易操作性和工具性是本书的显著特色。

《招商管理职位工作手册(第2版)》适合招商工作管理人员、招商管理一线工作人员、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。

第一章　招商管理职责描述

第二章　招商组织管理

第三章　招商方案设计管理

第四章　招商宣传管理

第五章　招商会组织管理

第六章　招商谈判与签约管理

第七章　招商合同管理

第八章　招商渠道管理

第九章　特许加盟商管理

第十章　连锁加盟商管理

第十一章　商业地产招商管理

第十二章　政府招商引资管理