吴小云编著的《变革型领导影响下属满意度和组织承诺的路径研究》试图从社会交换理论和组织公平理论的视角，探究变革型领导风格对下属满意度和组织承诺的整合作用机制，以加深我们对员工态度和行为的理解。进而为领导者如何提高员工的满意度和组织承诺提供帮助。本书系统梳理了变革型领导对下属满意度和组织承诺的影响路径和机制，通过规范的实证研究对中国情境下各变量的构念效度、影响效果、作用机制等进行了探讨，并在此基础上提出了研究对实践的主要启示。

前言

1 绪论

 1.1 问题的提出

 1.2 目的和意义

 1.3 研究思路

 1.4 主要研究内容

 1.5 创新点与难点

2 文献综述

 2.1 领导的概念

 2.2 变革型领导

 2.3 心理授权

 2.4 下属发言权

 2.5 领导-部属交换关系

 2.6 组织公平

 2.7 工作满意度

 2.8 组织承诺

 2.9 结论

3 理论分析与假设

 3.1 下属发言权对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响

 3.2 下属的心理授权对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响

 3.3 组织公平对变革型领导和下属的满意度与组织承诺的影响

 3.4 下属发言权对变革型领导和心理授权关系的影响

 3.5 心理授权对变革型领导和组织公平关系的影响

 3.6 领导-部属交换关系对变革型领导和下属满意度与组织承诺的影响

 3.7 满意度与组织承诺之间的关系

4 研究设计与方法

 4.1 预调研

 4.2 问卷调查程序和抽样方法

 4.3 变量的测量

 4.4 数据分析方法

5 研究结果与分析

 5.1 分析层次

 5.2 描述统计分析

 5.3 探索性因子分析

 5.4 验证性因子分析

 5.5 量表的信度分析

 5.6 相关性分析

 5.7 层次回归分析

 5.8 结构方程建模

6 结论与讨论

 6.1 主要研究结论

 6.2 主要创新点

 6.3 研究的实践意义

 6.4 研究中存在的不足

 6.5 未来的研究方向

参考文献

索引

致谢