本书克服了人力资源管理书籍中常见的“知易行难”和“水土不服”两大难题，从战略与规划、工作分析、招聘、绩效管理、薪酬、培训、激励七大入力资源管理功能模块入手，在简述相关理论知识的基础上，以本土化的案例为载体，详尽解析了各模块在企业中的实，际操作技巧；同时作者考虑到企业劳动关系的重要性，以独特的体例将其涵盖在本书内，使其更具实用性。本书案例全部来自中国本土企业，都在相关企业中进行了有效的应用，且大部分都源自于颜爱民教授主持的管理咨询项目，从而凸显了浓郁的本土化气息和很强的可操作性两大特色。

第1章 战略与规划

第2章 工作分析

第3章 招聘

第4章 绩效管理

第5章 薪酬

第6章 培训

第7章 激励

第8章 劳动关系