李光斗编写的《事件营销》旨在为企业拨开如何操作事件营销的迷雾，为企业进行成功的事件营销传播指明方向。

本书还揭示了事件营销的两大法宝：造势和借势。如何没事找事去进行造势，又如何寻找到撬动地球的那个支点去进行借势，如何借名人之势、大片之势、政治之势以及大事件之势。同时，通过对国内外案例的研究，本书总结出了事件营销的几大类型：规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型以及无心插柳型等，并提炼出了事件营销的具体操作步骤：明确目标、目标人群分析、找到融合点、借势与造势、创意扬势、后续传播等。这将会给企业在事件营销的实际操作上带来可借鉴的方式和方法。

这是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。对于今天的企业来说，同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道和大众的主动关注，从而达到传播广告信息的目的。

李光斗编写的《事件营销》告诉企业如何建立事件营销管理体系、事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销如奥运营销、世博营销等，以及事件营销如何传播、后续策略、如何避免和应对其负面影响和危机事件。同时，该书还提炼总结出了事件营销的一些类型，如规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型、无心插柳型等。

《事件营销》可用于企业家、品牌管理人员、营销人员、公关人员、策划人员进行营销传播时的操作指南，同时也适合舆论管理部门，高等院校市场营销、广告专业师生、MBA及EMBA研读参考。

第一章 你的企业出“事”了吗 /// 1

 第一节 产品过剩时代的营销——电视剧《似水年华》的最大受益者 /// 2

 第二节 稀缺的注意力——姜子牙的行为艺术 /// 4

 第三节 单向广而告之时代的终结——这年头，想“勾引”先“沟通” /// 7

 第四节 新闻的商品化——4 000万伊拉克人和一个修单车的 /// 11

 第五节 告别“王婆”——别人家的瓜也很甜 /// 13

第二章 你不得不知道 /// 17

 第一节 什么是事件营销——事件营销就像做比萨，得有“料” /// 18

 第二节 事件营销的起源和发展——从“终南捷径”说开去 /// 21

 第三节 事件营销的类别——搭不上车就造车 /// 26

第三章 哈利?波特的那根魔法棒 /// 31

 第一节 通往成功的捷径——摔出个茅台，砸出个海尔 /// 32

 第二节 让100万广告费看起来像1 000万——鸡毛也能当令箭 /// 35

 第三节 “吸睛大法”——超模为什么没超女值钱 /// 39

 第四节 电影营销，故事先行——电影就是要讲好一个故事 /// 42

第四章 好的事件营销是管出来的 /// 45

 第一节 建立事件营销管理体系——临急抱佛脚，佛把你踢掉 /// 46

 第二节 赞助管理——舍得孩子如何套到狼 /// 55

 第三节 国内外事件管理案例分析——康师傅与SK-II同郁闷 /// 58

第五章 事件营销应该怎么玩 /// 63

 第一节 明确事件营销的终极目标——不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓 /// 64

 第二节 目标人群分析——上对花轿才能嫁对郎 /// 68

 第三节 找到融合点——“凤姐”的胃药让你反胃了吗 /// 70

 第四节 借势与造势——有条件要上，没条件创造条件也要上 /// 71

 第五节 创意扬势——世上本没有路，走的人多了，就成了别人的路 /// 73

 第六节 事件营销的传播——一分做事，九分宣传 /// 74

第六章 造势——“没事找事”的艺术 /// 77

 第一节 “史上最早”的事件营销—— 陈胜、吴广起义/// 78

 第二节 平地起风波——“皖宝”床垫更名始末 /// 79

 第三节 造势的关键——小事情要化成大事件 /// 86

 第四节 造势的三个原则——创新性、公共性、互惠性 /// 88

 第五节 造势是个系统工程——把大象装冰箱里需要几步 /// 90

第七章 借势——你搭台，我唱戏 /// 95

 第一节 好风凭借力，送我上青云——撬动地球的支点 /// 96

 第二节 借名人的势——名人就是用来“借”的 /// 98

 第三节 以慈善的名义——要喝就喝王老吉，要捐就捐一个亿 /// 101

 第四节 借大片之势——张家界“乾坤柱”变脸“哈利路亚山” /// 102

 第五节 借大事件之势——站在巨人的肩上 /// 104

 第六节 没钱赞助怎么办——巧妇能为无米之炊 /// 106

 第七节 借政治之势——穿着西装跳街舞 /// 109

 第八节 事件突变怎么办——把陷阱变成馅饼 /// 110

第八章 小心玫瑰上的刺 /// 113

 第一节 事件营销是把双刃剑——甜蜜的拥抱也需小心温柔一刀 /// 114

 第二节 跟风不如出奇——走自己的路，让别人跟着我走 /// 117

 第三节 大投入带来小产出——赔了夫人又折兵 /// 120

 第四节 风物长宜放眼量——一锤子做不来好买卖 /// 122

 第五节 小心事件做成事故——偷鸡不成蚀把米 /// 125

第九章 大事件营销 /// 129

 第一节 国家营销——被一部电影改变的国家 /// 130

 第二节 世博营销——国家与企业的世界秀场 /// 135

 第三节 体育营销——另一场品牌竞技 /// 137

 第四节 大事件也不能普遍撒网——大事件不是凑热闹 /// 143

 第五节 案例：大事件造就大未来——万事利丝绸的营销策略 /// 144

第十章 事件营销万花筒 /// 149

 第一节 规则揭秘型——“坏小子”奥克斯 /// 150

 第二节 挑战行业型——非油炸，健康风 /// 152

 第三节 行为艺术型——悦活女孩街头邀舞 /// 155

 第四节 热点事件型——比亚迪导演，巴菲特秀场 /// 156

 第五节 顺应潮流型——逆流而上不如顺势而为 /// 159

 第六节 迎难而上型——菲尔普斯吸毒又怎样 /// 162

 第七节 无心插柳型——周总理的派克钢笔 /// 162

第十一章 事情闹大了——事件营销的传播 /// 165

 第一节 和销售渠道一样重要的媒体通路——打开信息传播的任督二脉 /// 166

 第二节 传播的关键要素——信息对称——信息的“门当户对”法则 /// 170

 第三节 如何让媒体关注——种下梧桐树，引得凤来栖 /// 171

 第四节 找媒体说什么——明明白白我的心 /// 173

 第五节 如何写事件营销的新闻稿——给事件披上新闻的外衣 /// 175

第十二章 事件之后 /// 177

 第一节 麦当劳“见面吧”——101个见面的理由 /// 178

 第二节 “90后李宁”——老品牌的二次腾飞 /// 183

第十三章 危机事件管理 /// 187

 第一节 危机事件的特点——山雨欲来风满楼 /// 188

 第二节 危机事件的四个阶段——各个击破，有的放矢 /// 189

 第三节 危机管理的“6F”原则——化功大法 /// 193

 第四节 危中有机，逢凶化吉——塞翁失马，柳暗花明 /// 198

 第五节 案例：力挽狂澜——全美航空的危机处理 /// 200

第十四章 网络时代为事件营销插上翅膀 /// 203

 第一节 事件营销与互联网——一分钟能发生多少事 /// 205

 第二节 互联网带给事件营销的机会——如虎添翼 /// 208

 第三节 如何在网络上操作事件营销——知其然知其所以然 /// 212

 第四节 微博营销——“转”的力量 /// 216

 第五节 案例：威廉王子的婚礼经济与“大小恋”品牌受损 /// 222

第十五章 处处留心皆事件 /// 227

 第一节 创意都在大街上——不经意的经典 /// 228

 第二节 把平凡事做得不平凡——一本书引起的轩然大波 /// 231

 第三节 不露声色的爆炸式事件营销——诺基亚N8发布会的色情画面 /// 233

 第四节 现实社会给你最好的创作议题——一个节目红了一批人 /// 234