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《媒介经营与管理》主要讲述媒介经营与管理的基本理论及其应用,主要包括媒介领导、媒介生产管理、媒介财务管理、媒介人力资源管理、媒介战略管理、节目主持人管理、媒介集团化管理、媒介品牌经营、媒介资本运营等内容。本书由严三九、刘怡、庄洁编著。
《媒介经营与管理》主要讲述媒介经营与管理的基本理论及其应用,主要包括媒介领导、媒介生产管理、媒介财务管理、媒介人力资源管理、媒介战略管理、节目主持人管理、媒介集团化管理、媒介品牌经营、媒介资本运营等内容。
《媒介经营与管理》的特点是吸收当前新闻学、传播学的最新研究成果,以新媒体为新闻传播主要平台,以实务为基点阐述新闻传播的主要理论,采用大量案例,聚焦新闻传播的知识要点,注重实际训练,培养学生的基本技能,尽量做到理论通俗易懂但不肤浅。本书由严三九、刘怡、庄洁编著。
绪论
第一节 媒介经营管理的基本概念
第二节 媒介的生存环境
第三节 媒介经营管理的基本要求
思考题
第一章 媒介组织结构
第一节 媒介的组织形式
第二节 媒介的组织结构设计
第二章 媒介管理者和领导者
第一节 媒介的管理者和领导者
第二节 担任媒介领导者的条件
第三章 媒介策划
第一节 媒介策划概述
第二节 媒介策划的基本原则
第三节 媒介策划步骤
第四章 媒介市场
第一节 媒介市场的概念和特性
第二节 媒介市场的类型
第三节 媒介市场分析
第五章 媒介产品营销
第一节 媒介产品营销概述
第二节 媒介产品营销的价值策略
第三节 媒介产品营销的消费者消费成本
第四节 媒介产品营销的便利性策略
第五节 媒介和消费者沟通
第六章 媒介生产管理
第一节 媒介生产流程管理
第二节 媒介生产成本管理
第七章 媒介财务管理
第一节 媒介财务管理的内容和要求
第二节 媒介财务管理的实施
第三节 媒介财务状况的监测
第四节 媒介财务分析
第八章 媒介人力资源管理
第一节 竞争优势与人力资源
第二节 媒介人才的选择任用
第三节 媒介人力资源的培训与发展
第四节 媒介人力资源的绩效考核
第五节 21世纪媒介人力资源管理的发展
第九章 媒介战略管理
第一节 媒介战略管理概述
第二节 媒介战略应用分析
第十章 节目主持人管理
第一节 节目主持人管理的本质、理念更新和原则
第二节 主持人管理的有效举措
第三节 主持人管理的创新
第十一章 媒介集团化管理
第一节 媒介集团化管理的思路与策略
第二节 媒介集团化管理的设计与运作
第十二章 媒介品牌经营
第一节 媒介品牌经营概述
第二节 媒介品牌的价值
第三节 媒介品牌的设计
第四节 媒介品牌的推广
第五节 媒介品牌的延伸
第十三章 媒介资本运营
第一节 媒介开展资本运营的理论依据和现实需要
第二节 当前媒介资本运营的主要形式
第三节 有线网络与资本市场
第四节 实现媒介与资本市场互动双赢
第十四章 媒介经营与管理案例分析
参考文献
后记
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