王磊编著的《企业量化管理》致力于抛开讲大道理的空头支票，尽可能将企业管理的方方面面加以清晰细致地分析，并给出建立量化管理10大契约体系的方法、模型、工具、表单等实用、详细的内容。每一位读者一看就懂，一用就灵。

序

第一章

契约精神

中国人最欠缺的--契约文化

从贵族的形成说起

契约高于一切

让所有中国人汗颜的英国佬

企业管理的秘密

量化管理与契约

18 倍功率的人工心脏

量化管理十大契约体系

从一个契约到十个契约

领导层4项契约

管理层4项契约

全员2项契约

第二章

高管无忧：“士为知己者劳！”

长期“责任”契约--战略规划

种桑误国

企业的终极梦想

企业发展的指向标

企业成员的共同信念

锁定企业战略方向

长期“利益”契约--期权

期权or股权？

OGSM企业战略地图

短期“责任”契约--制度

迟到5分钟到底该不该罚？

制度的理智性

制度的公平性

短期“利益”契约--年薪制

年薪的构成要素

年薪计算方法示例

年薪协议模板

第三章

员工效命：“就想去这样的公司！”

长期“责任”契约--岗位职责

利润＝收入－成本？

事件结构模型

《岗位职责说明书》举例

长期“利益”契约--职业发展规划

Y型职业发展规划轨迹

4步导入职业素养量化

短期“责任”契约--项目管理

三级秘书

成败谋于计划

短期“利益”契约--薪酬激励

薪酬激励的秘密

基础薪酬设计方法

绩效薪酬设计方法

第四章

合作亲密：“我们共同缔造强大！”

长期契约--组织架构

铸造高效能的熔炉

前端部门的关键工作

后端部门的关键工作

短期契约--年度经营计划

改变现有的计划方式

市场营销策略ADP模型

生成年度经营策略

营销价值链

企业进化之路

附录

实践案例

三九医药“品牌量化管理”

英诺珐医药“年度计划与项目管理”

流行美“全面提升管理系统”