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| 书名 | 管理学基础与实训教程(21世纪高职高专规划教材)/工商企业管理系列 |
| 分类 | 经济金融-管理-管理学 |
| 作者 | 崔国成//闫秀峰 |
| 出版社 | 武汉理工大学出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 崔国成、闫秀峰主编的《管理学基础与实训教程》第一单元，管理古今简明解读，共分三章。其中，第一章为管理学概述，第二章为管理理论的演进，第三章为管理理论的创新与发展。 第二单元，管理职能熟悉掌握，共分六章。其中，第四章为计划与目标，第五章为预测与决策，第六章为组织，第七章为领导，第八章为控制与协调，第九章为激励与沟通。 第三单元，方法艺术熟练运用，共分两章。其中，第十章为管理方法，第十一章为管理艺术。 第四单元，综合实训操作与练习，共分十一个部分。每个部分为各章的实训操作案例分析、游戏互动、参观走访、辩论竞赛等。 内容推荐 崔国成、闫秀峰主编的《管理学基础与实训教程》是按教育部对高职高专人才培养目标的要求编写的管理类专业规划教材。全书分为四个单元：管理古今简明解读，包括管理学概述、管理理论的演进、管理理论的创新与发展；管理职能熟悉掌握，包括计划与目标、预测与决策、组织、领导、控制与协调、激励与沟通；方法艺术熟练运用，包括管理方法、管理艺术；综合实训操作与练习，分别为前面十一章内容的实训操作案例分析、游戏互动等。 《管理学基础与实训教程》适用于高职高专经济管理类各专业，也可作为广大经济管理爱好者的自学参考书以及企业管理人员的培训和学习教材。 目录 第一单元 管理古今简明解读 第一章 管理学概述 学习目标 能力目标 引入案例 齐鲁石化的严格管理 第一节 管理与管理者 第二节 管理学 本章小结 案例分析 节约后的致歉 复习思考题 第二章 管理理论的演进 学习目标 能力目标 引入案例 “零”管理思想体系打造优质企业 第一节 早期的中外管理思想 第二节 现代管理理论的演进 本章小结 案例分析 对ABC公司领导类型的调查 复习思考题 第三章 管理理论的创新与发展 学习目标 能力目标 引入案例 春兰的创新型矩阵管理 第一节 管理理论创新概述 第二节 管理模式创新 本章小结 案例分析 将脑袋打开1毫米 复习思考题 第二单元 管理职能熟悉掌握 第四章 计划与目标 学习目标 能力目标 引入案例 北京松下的事业计划 第一节 计划概述 第二节 汁划技术 第三节 目标管理 本章小结 案例分析 杜邦公司的变革计划 复习思考题 第五章 预测与决策 学习目标 能力目标 引入案例 生产面罩帽的技术决策 第一节 预测概述 第二节 预测技术 第三节 决策概述 第四节 决策方法与技术 本章小结 案例分析 该如何决策 复习思考题 第六章 组织 学习目标 能力目标 引入案例 由两位员工辞职引起的组织制度变革 第一节 组织概述 第二节 组织结构与设计 第三节 组织变革 本章小结 案例分析 一名经理的烦恼 曰复习思考题 第七章 领导 学习目标 能力目标 引入案例 不靠谱要求重创领导威信 第一节 领导概述 第二节 领导的基本要素 第三节 领导理论 本章小结 案例分析 一位领导者的故事 如何采用不同的领导风格 复习思考题 第八章 控制与协调 学习目标 能力目标 引入案例 综合控制计划的制订 第一节 控制概述 第二节 有效控制 第三节 有效协调 本章小结 案例分析 戴尔公司对电脑显示屏供应商的管理 复习思考题 第九章 激励与沟通 学习目标 能力目标 引入案例 顺捷公司的激励措施 第一节 激励概述 第二节 有效激励 第三节 沟通概述 第四节 有效沟通 本章小结 案例分析 Idemitus Kosan的内部激励 复习思考题 第三单元 方法艺术熟练运用 第十章 管理方法 学习目标 能力目标 引入案例 所长的更换让科研所重现生机 第一节 经济方法 第二节 行政方法 第三节 法律方法 第四节 社会心理方法 本章小结 案例分析 助理为什么受到攻击？ 复习思考题 第十一章 管理艺术 学习目标 能力目标 引入案例 新闻舆论的影响 第一节 管理艺术的概念与特征 第二节 启用人才艺术 第三节 宣传鼓动艺术 第四节 人际关系艺术 第五节 公共关系艺术 本章小结 案例分析 提拔错了吗？ 复习思考题 第四单元 综合实训操作与练习 第一部分 管理学概述实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第二部分 管理理论的演进实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第三部分 管理理论的创新与发展实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第四部分 计划与目标实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第五部分 预测与决策实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第六部分 组织实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第七部分 领导实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第八部分 控制与协调实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第九部分 激励与沟通实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第十部分 管理方法实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 第十一部分 管理艺术实训与练习 （一）实例分析范式 （二）学生自主案例分析 （三）模拟设计 （四）游戏 （五）参观走访 （六）辩论 （七）前沿问题讨论 参考文献 |
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