做校长者,尤其是做成功校长者,需要有较高的成就动机,需要有整合思维方式,能够对学校进行价值领导、科研领导、团队领导,并且有较强的执行力;同时,校长也是一个高压力职务,要能够进行自我调控。陈丽编著的《校长领导力八讲》围绕校长胜任特征的八个方面进行课程开发,以期通过提升校长的领导力,提高校长的办学素养。
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书名 | 校长领导力八讲/大夏书系 |
分类 | |
作者 | 陈丽 |
出版社 | 华东师范大学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 做校长者,尤其是做成功校长者,需要有较高的成就动机,需要有整合思维方式,能够对学校进行价值领导、科研领导、团队领导,并且有较强的执行力;同时,校长也是一个高压力职务,要能够进行自我调控。陈丽编著的《校长领导力八讲》围绕校长胜任特征的八个方面进行课程开发,以期通过提升校长的领导力,提高校长的办学素养。 目录 前 言 第一讲 校长的成就动机 第二讲 校长的整合思维 第三讲 校长的道德领导力 第四讲 校长的价值领导力 第五讲 校长的团队领导力 第六讲 校长的科研领导力 第七讲 校长的自我调控力 第八讲 校长的执行力 |
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