由邱国林等主编的《工程项目成本管理》以工程项目成本管理环节为框架，从工程项目成本管理的基本概念和基本问题出发，全面系统阐述了工程项目成本管理的基本原理和技术方法。

《工程项目成本管理》可作为高等院校工程管理、工程造价等相关专业教材。也可作为培训机构的培训教材，还可供相关专业研究生、工程技术人员、工程管理人员和经济管理人员参考。

由邱国林等主编的《工程项目成本管理》为普通高等教育“十二五”规划教材。《工程项目成本管理》总结了目前工程项目成本管理的最新成果，注重理论与实践相结合，编写时力求做到通俗易懂，使学生能够学以致用。

《工程项目成本管理》全面、系统地介绍工程项目成本管理的基本原理、基本方法及其在工程实践活动中的应用。主要内容包括工程项目成本管理概论、工程项目成本预测、工程项目成本计划、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析、工程项目成本考核、工程项目责任成本管理、工程项目融资成本管理、工程项目采购成本管理、工程项目质量成本管理等。

《工程项目成本管理》可作为高等院校工程管理、工程造价等相关专业教材。也可作为培训机构的培训教材，还可供相关专业研究生、工程技术人员、工程管理人员和经济管理人员参考。

前言

第l章　工程项目成本管理概论

　1.1　工程项目成本管理的基本概念

　1.2　工程项目成本管理的原则

　1.3　工程项目成本管理的步骤

　小结

　思考题

第2章　工程项目成本预测

　2.1　工程项目成本预测概述

　2.2　定性预测方法

　2.3　定量预测方法

　2.4　量、本、利分析方法

　2.5　定性、定量预测在施工企业的应用

　小结

　思考题

第3章　工程项目成本计划

　3.1　工程项目成本计划概述

　3.2　工程项目成本计划内容

　3.3　工程项目目标成本计划的编制

　3.4　工程项目成本计划的编制

　小结

　思考题

第4章　工程项目成本控制

　4.1　工程项目成本控制概述

　4.2　工程项目成本控制的步骤和方法

　4.3　挣值法

　4.4　偏差分析的表达方法

　4.5　工期一成本优化

　4.6施工索赔与成本控制

　小结

　思考题

第5章　工程项目成本核算

　5.1　工程项目成本核算概述

　5.2　工程项目成本会计核算方法

　5.3　工程项目成本表格核算方法

　小结

　思考题

第6章　工程项目成本分析

　6.1　工程项目成本分析概述

　6.2　工程项目成本分析的基本方法

　6.3　工程项目成本分析的其他方法

　小结

　思考题

第7章　工程项目成本考核

　7.1　工程项一目成本考核与绩效考核

　7.2　工程项目成本考核的实施

　小结

　思考题

第8章　工程项目责任成本管理

　8.1　工程项目责任成本管理概述

　8.2　影响工程项目责任成本的因素

　8.3　项目责任成本计划的编制

　8.4　工程项目责任成本控制

　8.5　项目岗位责任成本考核

　小结

　思考题

第9章　工程项目融资成本管理

　9.1　工程项目融资概述

　9.2　工程项目融资模式

　9.3　工程项目融资的资金成本和资金结构

　小结

　思考题

第10章　工程项目采购成本管理

　10.1　工程项目采购

　10.2　工程项目采购成本

　10.3　工程项目采购成本控制

　10.4　作业成本法应用

　小结

　思考题

第ll章　工程项目质量成本管理

　11.1　工程项目质量成本管理概述

　11.2　质量成本核算系统

　11.3　质量成本控制

　小结

　思考题

参考文献