孙宗虎编著的《人力资源管理职位工作手册（第3版）》针对人力资源管理各职位对应的工作事项，精简了工作知识准备的内容，删除了一些不必要的素材，使工作知识准备的内容更加简单、实用；同时，在内容表现形式上，穿插运用了图形、表格，并将工作事项数量化，以方便读者阅读与使用。

孙宗虎编著的《人力资源管理职位工作手册（第3版）》从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘面试与甄选、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工手册编制、劳动关系管理和企业文化建设管理共12项内容进行了详述。

“工作目标＋制度模板＋工具表单＋工作流程”是本书的四大特点，流程详细准确、步骤清晰，将人力资源管理的各个阶段与各部门的工作管理结合起来，充分体现了本书实务性、操作性、工具性的特色。

《人力资源管理职位工作手册（第3版）》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。

第一章 人力资源部职责描述

第二章 人力资源规划

第三章 组织结构与职位说明书设计

第四章 人才测评管理

第五章 招聘、面试与甄选管理

第六章 员工录用管理

第七章 培训与人才开发

第八章 绩效考核

第九章 薪酬管理

第十章 人员调配与流动管理

第十一章 员工手册编制

第十二章 劳动关系管理

第十三章 企业文化建设管理