张阳、唐震编著的《基于资源-能力观的技术管理理论体系》在资源能力观视角下,在把握技术管理理论内容主线的基础上,本书对目前国内外技术管理有关研究进行梳理,紧紧围绕战略管理理论的核心内容——竞争优势的来源和获取,从资源和能力两个层面展开本书的内容。
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书名 | 基于资源-能力观的技术管理理论体系/技术战略管理论丛 |
分类 | 人文社科-法律-法律法规 |
作者 | 张阳//唐震 |
出版社 | 科学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 张阳、唐震编著的《基于资源-能力观的技术管理理论体系》在资源能力观视角下,在把握技术管理理论内容主线的基础上,本书对目前国内外技术管理有关研究进行梳理,紧紧围绕战略管理理论的核心内容——竞争优势的来源和获取,从资源和能力两个层面展开本书的内容。 内容推荐 张阳、唐震编著的《基于资源-能力观的技术管理理论体系》技术管理理论体系是整个管理体系的一个附属结构体系,包括的内容很广泛。本书从资源一能力观视角出发,构建技术管理理论体系的框架,对当前学术界有关技术管理研究的内容及子学科进行梳理,将技术管理理论体系划分为三个维度,即技术管理活动、技术管理能力及技术管理边界,每个维度又包括很多子维度,以三个主维度为基石,众多子维度为延伸,构建了资源一能力观视角的技术管理体系的空间模型。具体内容由六大部分组成:一是技术管理概述,主要包括技术管理的内涵、过程、相关理论等;二是战略管理的资源一能力观,从战略视角对资源一能力观进行概述;三是基于资源基础观的技术管理,主要论述资源观视角的技术管理内涵、技术活动管理及资源“基础性”特征的技术管理;四是基于核心能力观的技术管理,主要解析核心能力观视角的技术管理内涵、技术核心能力、企业内部跨功能整合的核心能力及组织间技术资源整合的核心能力;五是动态能力观的技术管理,主要探析动态能力观视角的技术管理内涵、两种变革、技术驱动型战略、技术间断管理、新兴技术管理及CTO战略角色;六是资源一能力观的技术管理理论的体系构建,主要阐释技术管理理论体系的空间模型的构建,并对现有技术管理研究进行梳理与评述,对技术管理未来的研究方向进行展望。 《基于资源-能力观的技术管理理论体系》适合高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生,以及对技术管理、战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员阅读与参考。 目录 总序 前言 第1章技术管理概述 1.1技术管理的内涵 1.2技术管理的过程 1.3技术管理理论 1. 4国内外技术管理的教育模式和内容 1.5技术管理研究机构和主要学术期刊 第2章战略管理的资源-能力观 2.1资源-能力观 2.2资源基础观 2.3动态能力观 2.4资源能力观的技术管理结构 第3章基于资源基础观的技术管理 3.1资源基础观视角的技术管理内涵 3.2技术活动管理 3.3资源“基础性”特征的技术管理 第4章基于核心能力观的技术管理 4.1核心能力观视角的技术管理的内涵 4.2技术核心能力 4.3企业内部跨功能整合的核心能力 4.4组织间技术资源整合的核心能力 第5章基于动态能力观的技术管理 5.1动态能力观视角的技术管理的内涵 5.2两种变革 5.3技术驱动型战略 5.4技术间断管理 5.5新兴技术管理 5.6 CTO战略角色 第6章资源-能力观的技术管理理论的体系构建 6.1技术管理理论体系的空间模型 6.2现有技术管理研究的梳理与评述 6.3基于文献统计的国内外技术管理研究状况及分析 6.4技术管理研究方向的展望 参考文献 |
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