《模具生产管理》共分为12个模块26个任务，以模具为平台，以设计制造和使用为主线，以保证满足用户需求和安全使用为宗旨，从研制角度系统地介绍模具生产的全程管理。其主要内容涉及模具生产的组织与计划、安全、技术、质量、成本及营销等基本管理知识，进而介绍模具管理的主要管理方法和运作。本书以实例为载体，深入浅出地解读有关模具生产管理的基础知识，突出安全、质量和成本核算等重要环节。本书由湘潭技师学院邬献国主编。

《模具生产管理》根据高等职业院校、技师学院“模具设计与制造专业”的教学计划和教学大纲，以“国家职业标准”为依据，按照“以工作过程为导向”的课程改革要求，以典型任务为载体，从职业分析入手，切实贯彻“管用”、“够用”、“适用”的教学指导思想，把理论教学与技能训练很好地结合起来，并按技能层次分模块逐步加深模具生产管理相关内容的学习和技能操作训练。本书较多地编入新技术、新设备、新工艺的内容，还介绍了许多典型的应用案例，便于读者借鉴，以缩短学校教育与企业需求之间的差距，更好地满足企业用人需求。

《模具生产管理》可作为高职高专院校、技师学院、技工及高级技工学校、中等职业学校模具相关专业的教材，也可作为企业技师培训教材和相关设备维修技术人员的自学用书。本书由湘潭技师学院邬献国主编。

第一篇 模具管理的基础知识

模块一 模具生产的组织与计划管理

任务一 模具生产的组织

任务二 模具生产的计划管理

模块二 模具安全管理

任务一 安全生产的基本知识

任务二 模具生产安全管理实施要点

模块三 模具生产的技术管理

任务一 模具技术管理的任务与目标

任务二 模具技术管理的方法

任务三 模具技术管理实例

模块四 模具生产的质量管理

任务一 全面质量管理的基本知识

任务二 模具的质量管理

任务三 质量管理实例

模块五 模具生产的成本管理

任务一 生产成本的基本概念

任务二 模具制造工艺的设计

任务三 工时定额标准

任务四 原材料消耗定额标准

任务五 模具成本核算实例

模块六 模具的营销管理

任务一 模具产品的营销管理

任务二 营销案例

第二篇 模具主要管理的方法和运作

模块七 模具生产的计划管理方法

任务一 模具生产计划作业的编制

任务二 网络节点法

模块八 模具质量管理方法实例

模块九 模具的报价操作

任务一 模具估报价的常用方法

任务二 模具估报价的操作

模块十 模具的使用管理

任务一 模具的入库管理

任务二 模具的领用与维修

模块十一 实例

任务一 模具生产作业计划的编制实例

任务二 模具工作零件质量与管理

任务三 生产安全员的模拟

模块十二 成本核算与估报价实例

参考文献