现代物流已被学术界和企业界公认为是企业的“第三利润源”，在物流产业越来越受到重视的今天，现代物流业面临着前所未有的发展机遇。

叶怀珍等编著的《物流成本管理》从分析物流成本和物流成本管理的基本概念出发，结合国外先进的物流成本管理和控制方法，从物流成本的计算方法、物流成本控制、物流作业成本法、采购成本管理、运输成本管理、仓储和库存持有成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、流通加工成本管理、其他物流成本管理及物流成本管理绩效分析等角度阐述了物流成本管理和控制的相关内容、理念和方法，、形成了比较完整的物流成本管理的内容和体系。

叶怀珍等编著的《物流成本管理》围绕物流成本管理与控制体系进行了比较全面的阐述，主要包括物流成本管理概述、物流成本计算与控制的基本理论和方法、采购成本管理、运输成本管理、仓储和库存持有成本管理、配送成本管理、装卸搬运成本管理、流通加工成本管理、其他物流成本管理、物流成本管理绩效分析等内容。为了帮助读者更有效地学习，各章内容中都有适当的讨论和学习案例。本书内容全面系统、重点突出、深入浅出，注重理论联系实际，可操作性强。

《物流成本管理》可作为物流管理、物流工程、电子商务等专业职业教育的教学用书或培训资料，也可作为高等学校相关本、专科专业的教学用书和学习参考书，还可作为工商企业物流管理人员、物流企业经营管理人员的工作指南或培训教材。

第一章 绪论

 第一节 物流成本概述

一、物流成本的概念和特征

二、物流成本的分类和构成

三、物流成本的影响因素

 第二节 物流成本管理概述

一、物流成本管理的产生和发展

二、物流成本管理的意义和作用

三、物流成本管理的内容和方法

 第三节 物流成本的相关理论

一、成本中心说

二、“第三利润源”说

三、“黑大陆”学说和冰山说

四、效益悖反说

五、其他学说

第二章 物流成本计算与控制的基本理论和方法

 第一节 物流成本计算

一、物流成本计算的意义

二、物流成本计算的特征

三、物流成本计算的原则和对象

四、物流成本计算的程序和方法

 第二节 物流成本控制

一、物流成本控制的作用

二、物流成本控制的原则

三、物流成本控制的基本程序

四、物流成本控制的基本方法

 第三节 物流作业成本法

一、作业成本法概述

二、物流作业成本法

第三章 采购成本管理

 第一节 采购及采购成本概述

一、采购的概念

二、采购的意义和目标

三、采购成本的概念及控制采购成本的意义

 第二节 采购成本分析

一、采购成本的构成分析

二、战略采购成本分析

三、影响采购成本的主要因素的分析与计算

 第三节 采购成本的管理与控制

一、策略层面的采购成本管理

二、完善采购制度实现采购成本管理

三、采购成本控制的技术方法

第四章 运输成本管理

 第一节 运输成本概述

一、现代运输方式及其特点

二、运输成本的概念、特点和分类

三、运输成本的构成

四、影响运输成本的因素

 第二节 运输成本计算

一、公路运输成本计算

二、铁路运输成本计算

三、水路运输成本计算

四、航空运输成本计算

五、不同运输方式成本比较举例

 第三节 运输成本优化与控制

一、降低运输成本的措施

二、运输成本优化控制的数量方法

第五章 仓储和库存持有成本管理

 第一节 仓储和库存持有成本管理概述

一、仓储活动概述

二、与仓储活动有关的物流成本

三、仓储和库存持有成本管理的意义

四、仓储及库存持有成本管理的理念

 第二节 仓储成本计算与控制

一、仓储成本的构成

二、仓储成本的计算

三、仓储成本的控制

 第三节 库存持有成本计算与控制

一、库存持有成本的构成

二、库存持有成本的影响因素

三、库存持有成本的计算

四、库存持有成本的控制

第六章 配送成本管理

 第一节 配送成本概述

一、配送概述

二、配送成本的概念和特点

三、配送成本的分类与构成

四、配送成本的影响因素

 第二节 配送成本计算

一、配送仓储保管成本的计算

二、配送分拣成本的计算

三、配送配装成本的计算

四、配送流通加工成本的计算

五、配送运输成本的计算

 第三节 配送成本的优化与控制

一、配送成本的控制

二、配送成本的优化方法

第七章 装卸搬运成本管理

 第一节 装卸搬运概述

一、装卸搬运的含义

二、装卸搬运的作用

三、装卸搬运的分类

四、装卸搬运的作业构成

 第二节 装卸搬运成本计算

一、装卸搬运成本的构成

二、装卸搬运成本的计算

 第三节 装卸搬运作业成本管理

一、防止和消除无效作业

二、利用重力因素实现省力化

三、缩短搬运距离

四、保证作业的顺畅化

五、提高物品活性

六、提高作业的机械化

七、合理地规划作业方式和过程

第八章 流通加工成本管理

 第一节 流通加工成本概述

一、流通加工的概念与特点

二、流通加工的地位及作用

三、流通加工成本的概念及基本构成

 第二节 流通加工成本的计算与分析

一、流通加工成本的计算对象

二、流通加工各成本的计算方法

三、流通加工成本的效益分析

 第三节 流通加工成本的优化与管理

一、流通加工不合理的表现形式

二、流通加工合理化的措施

三、流通加工成本的优化管理

第九章 其他物流成本管理

 第一节 包装成本管理

一、包装成本概述

二、包装成本管理的意义及内容

三、包装成本的计算项目及计算方法

四、包装成本的管理与控制

 第二节 物流客户服务成本管理

一、物流客户服务成本的概念

二、物流客户服务成本的特点

三、影响物流客户服务成本的因素

四、客户服务成本的管理——合理制定物流服务水平

 第三节 物流信息系统成本管理

一、物流信息系统概述

二、物流信息系统成本的概念与构成

三、物流信息系统成本的管理与控制

第十章 物流成本管理绩效分析

 第一节 物流成本管理绩效评价概述

一、物流成本管理绩效评价的条件和要求

二、物流成本管理绩效评价的步骤

三、物流成本管理绩效评价的标准

 第二节 物流成本管理绩效评价指标

一、物流成本管理绩效评价指标的构建原则与步骤

二、绩效评价指标选取KPI法

三、物流成本管理绩效评价的指标体系

 第三节 物流成本管理绩效评价方法

一、层次分析法

二、模糊综合评价法

三、实例分析

参考文献