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本书在给出部门职责和岗位职责的设计方法和思路后,针对11大部门职能设计了44个岗位的职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表等,为读者提供了拿来即用的设计范例,有助于读者提升岗位职责和考核设计的效率。
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书名 | 营销各岗位职责与考核精细化管理/弗布克企业营销精细化管理系列 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 杨雪 |
出版社 | 人民邮电出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 为了便于读者阅读和使用,杨雪编著的《营销各岗位职责与考核精细化管理》针对营销中心、市场部、营销客服部、营销策划部、品牌部、渠道部、促销部、广告部等11大部门的工作职能,按照组织设计和工作分析的思路,将其职责设计划分为部门和岗位两层,分别提供了设计解决方案。 本书在给出部门职责和岗位职责的设计方法和思路后,针对11大部门职能设计了44个岗位的职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表等,为读者提供了拿来即用的设计范例,有助于读者提升岗位职责和考核设计的效率。 内容推荐 杨雪编著的《营销各岗位职责与考核精细化管理》以高效开展营销组织管理工作为目标,从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度,构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。 《营销各岗位职责与考核精细化管理》围绕营销中心、市场部、营销客服部、营销策划部、品牌部、渠道部、促销部、广告部等11大部门的工作职能,设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解,并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例,以帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。 《营销各岗位职责与考核精细化管理》适合企业营销管理人员、人力资源管理人员、组织设计人员、企业培训师和咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。 目录 前言 1 公式初探:Excel真正的力量 2 视觉设计:美化电子表格 3 引用:指引正确的方向 4 不同维度查看数据:排序、缩放和筛选 5 数据类型:让Excel正确地表示数值 6 日期和时间:保持准时 7 发掘函数:独立探索Excel的特性 8 公式审核:让公式运行变得直观 9 图表:将数据做成图表 lO 假设分析:其他可能性 11 文本函数:文字也可以作为数据 12 数据透视表:强大的分组能力 13 布尔表达式:TRuE和FALSE 14 数据分割:切分 附录i 其他:最热门的十大功能(我们没有涵盖到) 附录ii 在Excel中安装规划求解:规划求解 |
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