激励就是在制度上协调好员工(本书所谓员工，包括经理人员和普通员工)和股东之间的利益关系，尽可能地使他们目标一致，消除利益冲突，并最终解决企业发展的根本动力问题。企业的发展不但要依靠先进的技术、科学的管理和清晰的产权结构，而且还必须依靠全体员工的积极配合。在新的企业结构和社会环境中，如何通过有效的激励制度充分地调动广大员工的积极性，提高员工的主人翁意识，增强企业的凝聚力和向心力，是企业迫切需要解决的问题。而起源于美国的员工持股计划在激励员工、减少代理成本、改善法人治理结构、促进企业稳健经营等方面具有极大的优越性。
《现代公司激励方案设计丛书(共4册)》由宿春礼主编，全书共分为四册，分别介绍了员工福利计划方案设计、股票期权方案设计、年薪制方案设计、员工持股方案设计，可供读者阅读学习。