段艳玲著的《中国企业市场导向战略的实施路径研究》首次把企业面临的三种制度性压力纳入市场导向前因模型，结果发现组织内网和制度外闪都对企业市场导向有显著影响。从影响程度来看，驱动企业实施市场导向战略的外部情境动力因素依次为战略联盟、标准认证、标杆管理、市场竞争，而政府政策与法规、人员流动和管理咨询的影响并不显著；驱动企业发展市场导向的内部动力因素依次为领导示范作用、部门间联系、领导危机变革意识、基于市场的薪酬制度和培训制度……

市场导向已成为我国企业的基本经营哲学。但市场导向的执行问题仍没有得到足够重视。段艳玲著的《中国企业市场导向战略的实施路径研究》基于我国转型经济环境下企业市场导向战略的实施问题进行了系统研究。通过对我国大型制造企业的跨案例分析。识别出驱动我国企业实施市场导向战略的内外动力，并构建了企业实施市场导向组织变革的动力机制框架，结合多次大规模问卷调查，对我国企业发展市场导向的前因和结果及其内部作用机制进行了实证检验。结果发现．在我国转型经济环境下，企业只有对组织内外部动力进行整合，才能有效提升市场导向水平，而市场导向对企业绩效不仅有直接促进作用，还可通过其他战略导向，如学习导向、创新导向、创业导向等间接影响组织绩效。在动态性环境下,为促进企业创新和新产品开发，企业在发展市场导向的同时还需提升其战略柔性。

《中国企业市场导向战略的实施路径研究》可作为管理学院研究人员、研究生、MBA学生和EMBA学生及企业管理人员的业务参考用书。

第一章 中国企业实施市场导向战略的背景

 第一节 绪论

 第二节 市场导向文献综述

第二章 中国企业实施市场导向战略的动因

 第一节 企业市场导向战略实施的动力机制：跨案例研究

 第二节 我国企业发展市场导向的前因：实证分析

 第三节 市场导向的前因整合：动力机制实证研究

第三章 中国企业实施市场导向战略的结果

 第一节 市场导向通过学习导向、创新性对企业绩效的影响

 第二节 市场导向和战略柔性对企业新产品绩效的影响

 第三节 战略导向、组织创新性和企业经营绩效的关系研究

 第四节 结论和展望

附录A 访谈提纲

附录B 我国制造型企业市场导向前因问卷

附录C 我国企业市场导向的绩效结果问卷

参考文献

致谢