由邹统钎编著者的《呀诺达模式/MTA经典案例丛书》详细介绍了呀诺达景区的发展历程和经营理念，全面展示了呀诺达在产品开发、营销推广和经营管理方面的成功经验，深入总结了呀诺达取得的经济、社会和环境绩效，以期能为旅游业界的从业人员提供一个旅游目的地开发与管理或旅游景区经营与管理的最佳实践案例。《MTA经典案例丛书：呀诺达模式》可作为旅游管理专业本科生、研究生、MTA的教学案例，亦可作为从业人员的实践读本。

第一章 呀诺达发展历程

第一节 项目考察——邂逅“香巴拉”，缘定三道湾

第二节 项目规划——先保护评价，后总体规划

第三节 景区建设——汗水浇灌意志，锦绣之中添繁华

第四节 快速成长——厚积薄发，腾空出世

第五节 跨越升级——创建4A，拿下5A

第二章 呀诺达经营理念

第一节 Yanoda精神——创新、承诺、践行

第二节 功夫在诗外——圆融文化，快乐管理

第三节 拒绝平庸——高起点规划、高水准建设、高效能管理

第三章 呀诺达产品开发

第一节 理念——“四大”、“三高”、“文化”、“精品”

第二节 选址——北纬18度，天时地利人和

第三节 产品——观光、休闲、度假三代升级

第四节 创新——与时俱进，独具匠心

第四章 呀诺达营销与推广

第一节 营销与推广——走在理论的最前沿

第二节 左膀——宏观市场营销

第三节 右臂——微观市场营销

第五章 呀诺达经营与管理

第一节 战略——理念改变命运

第二节 战术——实践方出真知

第六章 呀诺达经济、社会、环境绩效

第一节 绩效特征——五满意、三效益

第二节 经济绩效——数字不撒谎

第三节 社会绩效——善行先锋

第四节 环境绩效——绿色典范

附录 群众眼中的呀诺达

后记