李宝元编著的《绩效薪酬整合管理》特别针对MBA学员特点及各方向《绩效与薪酬管理》课程教学需要而编写，其目标宗旨是：充分汲取现代组织绩效与薪酬管理前沿理论和实战操作方法，立足中国转型期特殊国情和本土企业实践，沿着“绩效-薪酬挂钩联动架构，BSC-BCC双卡对接导入，激励焦点模块对偶设计，战略激励水平整合提升”的核心理念思路及技术操作路线，探索全球化数字化学习型组织变革背景下中国人力资源战略规划与管理落地实施的新平台、新路径和新方法。
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李宝元编著的《绩效薪酬整合管理》特别针对MBA学员特点及各方向绩效与薪酬管理课程教学需要而编写，其宗旨是：充分汲取现代组织绩效与薪酬管理前沿理论和实战操作方法，立足中国转型期特殊国情和本土企业实践，沿着“绩效 薪酬挂钩联动架构，BSC—BCC双卡对接导人，激励焦点模块对偶设计，战略激励水平整合提升”的核心理念思路及技术操作路线，探索全球化数字化学习型组织变革背景下中国人力资源战略规划与管理落地实施的新平台、新路径和新方法。《绩效薪酬整合管理》可以作为其他专业及不同层次人力资源(战略)管理教育培训的教材，特别适合用于企业人力资源(战略)管理培训用书。
目录
第1篇 整合原理
第2篇 绩效评估
第3篇 新酬设计
第4篇 整合运作
第5篇 工商前沿
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