王华主编的这本《工程项目管理》根据当前工程管理最新理论、最新教改成果，最大程度参照2010年以来完成修订的土木工程规范及国家和行业相关标准编写，系统论述了工程项目建设全过程的管理理论和方法，重点阐述了施工阶段项目管理的内容。本书编写体例新颖活泼，工程案例丰富实用，重视学生创新思维、创新方法和创新能力的培养。本书习题设计严格参照各职业资格考试，融入了职业标准和各项建设规范及建造师执业资格考试的相关内容，使其更加符合本科高等教育教学的使用要求，为学生更好地提高项目管理能力，更快地适应岗位需求奠定了良好的基础。

王华主编的这本《工程项目管理》全面论述了工程项目管理全过程，系统介绍了工程项目管理的产生与发展、建设项目生命周期与建设程序、工程项目组织管理、项目经理与项目经理部、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目进度控制、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目招投标管理、工程项目现场施工组织与管理、工程项目资源管理及流水施工管理、工程项目知识管理与集成管理。

《工程项目管理》内容丰富，系统性和实用性强，是工程管理本科专业的主干教材，可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业等工程技术专业的教科书，也可作为建造师、工程项目经理、工程技术人员和工程管理人员学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书籍。

第1章 绪论

 1.1 项目与工程项目

1.1.1 项目

1.1.2 建设工程项目

 1.2 项目管理概述

1.2.1 项目管理的概念

1.2.2 项目管理的内容体系

 1.3 工程项目管理系统概述

1.3.1 工程项目管理内涵

1.3.2 工程项目管理系统的特性

1.3.3 工程项目管理系统的构成

 1.4 工程项目管理的产生与发展趋势

1.4.1 工程项目管理的国外实践

1.4.2 国际著名的两大项目管理认证体系

1.4.3 工程项目管理的国内发展轨迹

1.4.4 工程项目管理的发展问题及未来发展趋势

 本章小结

 习题

第2章 建设项目生命周期与建设程序

 ……

第3章 工程项目组织管理

第4章 项目经理与项目经理部

第5章 工程项目范围管理

第6章 工程项目进度管理

第7章 工程项目进度控制

第8章 工程项目成本管理

第9章 工程项目质量管理

第10章 工程项目招投标管理

第11章 工程项目现场施工组织与管理

第12章 工程项目资源管理及流水施工管理

第13章 工程项目知识管理与集成管理

参考文献