李晓静编写的《非财务经理的7日财务之旅(第3版)》根据新的《公司法》、《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化,针对参与财务事务的每一位企业管理者,包括企业中高层管理者、非财务部门经理和希望了解财务规则的商界人士,从零开始,以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式,介绍财务和会计的含义、财务报表的分析、资本运作、商业模式与税收安排等,循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷,带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。
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书名 | 非财务经理的7日财务之旅(第3版) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 李晓静 |
出版社 | 电子工业出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 李晓静编写的《非财务经理的7日财务之旅(第3版)》根据新的《公司法》、《企业会计准则》和《企业所得税法》等相关财经规则的变化,针对参与财务事务的每一位企业管理者,包括企业中高层管理者、非财务部门经理和希望了解财务规则的商界人士,从零开始,以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式,介绍财务和会计的含义、财务报表的分析、资本运作、商业模式与税收安排等,循序渐进地为读者展开一幅财务管理的清晰画卷,带领读者进入一个轻松愉快的7天财务之旅。 内容推荐 对于非财务经理来说,财务管理工作无疑是一道颇为难解的数学题。 《非财务经理的7日财务之旅(第3版)》结合新的《公司法》、《企业会计准则》、《企业所得税法》等财经领域的变化,从零开始,以通俗易懂的语言、时尚轻松的叙述方式,讲述非财务经理经常会遇到的各种财务问题,带领您踏上愉快的财务之旅,使您在7日内对财务管理有一个系统的认识,并能掌握一定的技能: ★能够了解财务管理的重要性,以财务专家的视觉看世界。 ★善于从杂乱无章的财务数据中,采用专业的方法,分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动等。 ★认识和了解直接关系企业利润的费用与成本管理,以及与企业战略目标相联系的预算管理。 ★熟悉企业资本运作、商业模式与税收安排的方法和技巧。 《非财务经理的7日财务之旅(第3版)》由李晓静编写。 目录 第1天 以财务专家的眼睛看世界 1.1 会计是打开商业世界大门的钥匙/1 1.2 会计与财务的区别/2 1.3 企业经营经常涉及的财务会计领域/3 1.4 财务报告的构成/10 1.5 企业与公司的区别/13 1.6 公司权力结构的安排/16 1.7 公司运营的指南针——《公司法》/22 第2天 推开会计神秘之门 2.1 注册公司/30 2.2 神奇而美丽的平衡/35 2.3 产品成本是怎样算出来的/39 2.4 标准的资产负债表/42 2.5 所有者掠夺模型/44 2.6 资产负债表:底子/46 第3天 轻松进行财务分析 3.1 财务分析的逻辑步骤/55 3.2 四大会计报表的阅读/67 3.3 利润表:面子/76 3.4 现金流量表:日子/87 3.5 所有者权益变动表:奶酪/102 第4天 利润的黑洞——费用与成本 4.1 企业的费用/105 4.2 费用的高估——虚列费用/112 4.3 费用控制的哲学思想/118 4.4 费用控制的方法/126 第5天 利润的来源——收入的操纵 5.1 职业经理人操纵收入的伎俩/132 5.2 背对背交易与数字繁荣/135 5.3 如何增强应收债权的流动性/139 5.4 公司丑闻与财务舞弊/142 第6天 资本运作的魅力 6.1 筹资方式之形形色色/151 6.2 兼并与收购——资本扩张的捷径/170 6.3 洗钱之黑道/186 第7天 商业模式与税收安排 7.1 摆正心态看税收/193 7.2 纳税筹划≠偷税和避税/200 7.3 团险退保的避税和洗钱功能/212 7.4 商业模式的选择及其税收特征/214 附录 A 《企业会计准则》部分英文会计科目/226 附录 B “资产、负债、所有者权益”三要素/230 参考文献/235 |
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