无论您来自哪一家企业，我们都真诚地期望您可以从这本书中得到一些启发。实际上，它正是为您而作。

您也许是企业里默默无闻的那一位，日复一日地奉献着自己的8小时，却始终无法得到老板的肯定。

商智的《成为最受老板欢迎的员工》以全新的视角，站在老板的角度分析最受老板欢迎的员工应该具备的关键素质，深入阐述和例证了最受老板欢迎的员工是什么样的以及在现代职场中一个员工如何去做才能成为最受企业欢迎的人。

成为老板最受欢迎的员工是我们每个职场人的心愿与梦想，也是现代企业所希翼和期待的。商智的《成为最受老板欢迎的员工》以全新的视角，站在老板的角度分析最受老板欢迎的员工应该具备的关键素质，《成为最受老板欢迎的员工》深入阐述和例证了最受老板欢迎的员工是什么样的以及在现代职场中一个员工如何去做才能成为最受企业欢迎的人。

第一章 理解老板，做一个让老板放心的员工

1．做一个让老板放心的员工

2．老板的命令是用来服从的

3．老板的错误是用来原谅的

4．老板的难处是用来理解的

第二章 忠诚是老板最看重的品质

1．成为企业这个大家庭中忠诚的一份子

2．在企业困难的时刻挺老板一把

3．在利益诱惑面前严守企业机密

4．别泄露老板的秘密

5．别在背后议论老板

第三章 责任心是打动老板的灵丹妙药

1．不做责任面前的缩头乌龟

2．做好本职工作是头等大事

3．讨去板伤青就是对自己负责

第四章 团队精神是优秀员工的必备素质

1．不做企业中的孤胆英雄

2．依靠团队合作解决问题

3．把团队目标作为最高目标

4．做一名善于补位的好员工

第五章 谦虚是靠近老板的通行证

1．不做自以为是的出头鸟

2．心甘情愿地做配角

3．把老板当做自己的导师

第六章 懂得感恩的员工老板最喜欢

1．对自己的老板心怀感恩

2．对自己的工作心怀感恩

3．对自己的同事心怀感恩

第七章 细节决定成败

1．别让细节毁了你的前程

2．从大处着眼，从小事着手

3．做一个精益求精的好员工

第八章 目标明确的员工才能让老板满意

I．不要做老板眼中的无头苍蝇

2．做一个专注目标的优秀员工

3．实现目标胜于追求过程

4．业绩应该成为你的最高目标

第几章 执行力是优秀员工的灵魂

1．没有执行力，一切都是空谈

2．执行，从现在开始

3．执行到位才是硬实力

第十章 好心态的员工才会有美好的未来

1．树立积极的心态

2．树立自信的心态

3．树立学习的心态

第十一章 思路决定出路

1．做一名思路灵活的好员工

2．做一名勇于创新的好员工

第十二章 有职业精神的员工最受老板的欢迎

1．做老板眼中最敬业的员工

2．做老板眼中最勤奋的员工

3．做老板眼中最高效的员工

或许你的工作完成得很好，业绩也不错，同事们也都很喜欢你，但老板就是对你不感冒，这是因为你只知道做好自己的本职工作，只知道跟自己的平级同事打交道，而从来不重视老板怎么看你，更不会主动引起老板对你的关注。于是，即便你平时在工作中如鱼得水，但升职、加薪等好事却轮不到你。

如果你想成为最受老板欢迎的员工，就应该懂得怎样才能让你的老板关注你、喜欢你、重用你。而如果你想让老板关注你、喜欢你、重用你，最关键的一条就是：做一个让老板放心的员工。因为只有让老板放心的员工，才能得到提拔和重用。那么，你怎样才能让老板对你放心呢？

老板心中通常都有个疑问，那就是：员工究竟在忙些什么。员工好像每天都很忙，作为老板，他又不好意思经常去过问。因而，作为一名员工，你要明白老板的这种心理，要主动向老板汇报自己的工作进度，让老板心中有数，而不要等到工作做完了再向老板汇报。有时候工作中一个小小的疏忽，发展到最后就有可能会演变成大错误，所以你越早向老板汇报自己的工作进度，他就可以越早纠正你的错误和纰漏。避免发展到最后不可收拾的局面。

若干年前。曹巍然是一家在华日资公司的普通职员，但他有一个很好的工作习惯，就是主动向上级汇报自己的工作进度。正是这个习惯．让他得到了梦寐以求的晋升。

一次，有4个东京的高管，要到中国的某个海岛上去度假。那是一个很小的岛，岛上只有两家饭店，而他们不仅要求4个彼此挨着的套房，而且要面对大海。曹巍然打电话去两家饭店询问。回答是一间空房都没有。他马上打电话给东京，说一间空房也没有。但自己会努力寻找。东京方面的回答只有“了解”两个字。

曹巍然继续寻找，终于找到了别人退掉的两个房间。不过是一家饭店一间。他马上打电话给东京，说现在找到了两个房间。但可惜不在同一家饭店，自己还会努力寻找。东京方面的回答仍然是“了解”两个字。

曹巍然等了一周，有一家饭店终于可以提供3问连在一起的客房，但仍然缺一间。他叉打电话给东京，对方的回答仍然是“了解”两个字。

接下来，曹巍然用自己的钱买了票，坐小飞机直奔这个海岛。到了饭店，曹巍然问服务员：“我订的房间旁边的那个房间是谁住的？”

“那是一对夫妇，马上要来这里度假，今天下午就要入住。”服务员回答。

曹巍然就坐在大堂里等那对夫妇。下午的时候，那对夫妇终于到了，还带了一个小孩。曹巍然马上走过去说：“我是您隔壁的房客，我需要您的房间，您能不能把它让给我？”

那位先生不高兴地说：“我凭什么要让给你？”

曹巍然说：“我替您另外找了一间套房，同样面对大海，晚上还可以看到美丽的夕阳。而且它是免费的。”

那位先生非常疑惑地问：“真的是免费的？”

“对，我非常需要您的房间，请您让给我吧”曹巍然诚恳地说。

最终，那位先生拿着自己的行李，抱着自己的孩子，挽着自己的太太，走进了曹巍然为他们订的套房。

搞定这件事情后，曹巍然又打电话给东京说：4间套房已经全部找到，在三楼，连在一起，面对大海。东京方面这次多说了“谢谢”两个字。

没多久，东京的4个高管到了。他们中间的一位轻轻地拍着曹巍然的肩膀说：“你做事很努力，我们很放心。”

在寻找房间的整个过程中，曹巍然一共致电东京7次，主动汇报自己的工作进度。当然，那间免费的套房是他自己掏的腰包，公司怎么可能会出这种钱呢？腰包一掏，他半个月的薪水就没了，可是他愿意做这件事，因为他想得到晋升的机会，这种投资是值得的。当然，更重要的是他做事的态度让东京的4个高管感到放心。

作为一名员工，你也应该像曹巍然那样，主动向老板汇报自己的工作进度，让老板放心。管理学有句名言：员工对老板的报告永远少于老板的期望。由此可见，老板都希望员工能向自己主动汇报工作进度，因为只有掌握了员工的工作进度，老板心里才踏实。如果你养成了主动向老板汇报工作进度的习惯，就一定能得到老板的信任，从而被提拔和重用。

一家公司的老板准备招聘一住职员，去完成一项非常重要的工作。对众多的应聘者进行筛选时，他只问了一个问题：“在你以往的工作中，你犯过多少次错误？”最终，他选择了一个犯过多次错误的应聘者。在这位员工开始工作前，老板告诉他：“你犯过的错误都是过往的历史，你要记住，同样的错误只能犯一次。”P1-3

无论您来自哪一家企业，我们都真诚地期望您可以从这本书中得到一些启发。实际上，它正是为您而作。

您也许是企业里默默无闻的那一位，日复一日地奉献着自己的8小时，却始终无法得到老板的肯定。

您也许是企业里风头正劲的那一位，马不停蹄地创造着业绩和利润，却因为一些小疏忽失去了老板的信任。

您也许愿意用自己的奋斗打造出一片天地，愿意用自己的努力赢得老板的赏识。但是，您忙忙碌碌、辛辛苦苦，却无法达到自己所预期的效果；您不惧困难、一马当先，却无法得到老板的认同。总之，您在通往实现自我价值的道路上屡屡碰壁。

您是否想过，这是为什么？

为什么有的员工在不停地升职、加薪，而您却一直原地踏步？

为什么有的员工已经担当重任，而您却依然一事无成？

为什么有的员工已然成为老板的心腹，而您却永远在老板的视线之外？

答案，不在别处，就在这本书里。

读完这本书，您会发现，其实成为最受老板欢迎的员工并不难。

这本书会告诉您，最受老板欢迎的员工是什么类型。

这本书也会告诉您，最不受老板欢迎的员工是什么样子。

最重要的是，您可以从这本书里找到最受老板欢迎的员工所具备的精神、品质、信念和习惯。

这些精神、品质、信念和习惯包括服从、忠诚、责任心、团队精神、谦虚、感恩、注重细节、精益求精、执行力、专注目标、积极、自信、学习、创新、善于补位、勤劳、敬业、高效等等。您也许会认为这些精神、品质、信念和习惯已经司空见惯，也许会对这些精神、品质、信念和习惯的重要性产生怀疑。但是，我们很好奇：您真的已经完全理解这些精神、品质、信念和习惯的内涵了吗？您是否已经将这些精神、品质、信念和习惯通过行动付诸于实践，而不仅仅只是悬于内心呢？

如果您没有完全理解其内涵而且没有通过行动付诸于实践。这本书绝对值得您一读。

如果您已经理解其内涵但没有通过行动付诸于实践，这本书同样值得您一读。

如果您已经理解其内涵而且正通过行动付诸于实践，这本书依然可以成为您的指南。

因为这本书不仅阐释了最受老板欢迎的员工的基本操守，而且剖析了很多经典的职场案例，其中有些案例讲述的是成功的经验，有些案例讲述的则是失败的教训。经验，您可以学习；教训，您可以吸取。

如果您想成为最受老板欢迎的员工，而不是继续在企业里浑浑噩噩地混下去，请认认真真地读完这本书。

一本书的结束，往往是一段新生活的开始。希望当您合上这本书时，已经有了做最好的自己、做最受老板欢迎的员工的自信和勇气。

在本书的写作过程中，王征彬、刘小玲、蚕树森、邓琼芳、唐高进、白春雨、徐梦、刘雪冬、张文洋、杜海琴、杜勇、杜学轼、饶明珍、曹修连、李小英等人搜集并整理了大量资料，为我们的写作提供了大力支持和帮助，在此一并表示感谢。