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| 书名 | 九型人格管理学 |
| 分类 | 人文社科-心理-心理学百科 |
| 作者 | 赵伟志 |
| 出版社 | 湖南人民出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 ★全球影响最大的实用性格心理学，只要认识九种人，你就可以读懂全球70亿人！ ★这本由赵伟志著的《九型人格管理学》根据美国中央情报局、斯坦福等国际著名大学的MBA内部课程改编而成，首次将九型人格与现代管理学完美结合，它能让你在5分钟内准确识别对方属于哪一型人，并迅速掌握对方的思维模式、价值取向、行为方式、个性的弱点与优点等，然后对症下药地教会你说服与管理各种类型人的最佳方法。 ★学习九型人格管理学，你可以掌握： 自己属于哪一型人； 你的思维模式如何影响你的决策； 你的价值取向怎样影响你的事业； 你的情绪反应如何影响你的人际关系； 你的行为方式的特点怎样影响你的成长； 你个性中的优势与局限； …… 学会本书，你就能管理与支配你身边所有的人！ 内容推荐 九型人格是当今世界最实用最精妙的实用性格心理学，起源于4500年前的古巴比伦王国，世代以口相传，一直带有神秘主义色彩。时至今日，九型人格已经风靡全球180多个国家，在现代生活中的应用范围也越来越广，覆盖心灵成长、性格分析、人际沟通、团队管理、两性关系、子女教育等方方面面。 九型人格管理学，顾名思义，指把人的人格类型划分为九种，管理者只要认清自己属于哪一种人格类型，通过学习九型人格管理学，突破自身的局限，发挥自身的优势，提升分析问题和与人沟通的能力，让自己的管理方式更加科学有效，同时，也能大大提高工作效率。 九型人格管理学在促进团队协作、提升销售业绩、实现有效沟通等方面都有非凡的表现。通过学习九型人格管理学，任何一种人格类型的人均可以成为一名出色的管理者。它可以让我们明白不同人的个性特征，从而懂得如何与不同的人交往沟通、融洽相处，以建立更加真诚和谐的合作关系。 近十几年来，九型人格管理学风行欧美学术界及工商界，被广泛运用到制造业、服务业、金融业等多个领域，苹果、微软、谷歌、通用汽车、惠普计算机、可口可乐等全球500强企业的管理层，均有研习九型人格，并以此建立团队，培训员工，提高执行力。 这本由赵伟志著的《九型人格管理学》根据美国中央情报局、斯坦福等国际著名大学的MBA内部课程改编而成，首次将九型人格与现代管理学完美结合，它能让你在5分钟内准确识别对方属于哪一型人，并迅速掌握对方的思维模式、价值取向、行为方式、个性的弱点与优点等，然后对症下药地教会你说服与管理各种类型人的最佳方法。 学会《九型人格管理学》，你就能提升自己、管理与掌握身边所有的人！ 目录 引言：全球最实用的自我提升课程 什么是九型人格管理学 九型人格的主要特征 只要认识9种人，你就可以读懂全球70亿人 Part 1 完美型 执着于做事的人 情绪化的理想主义者 完美主义的困境 “我需要真诚！” 理性的沟通 引导而非谴责 Part 2 助人型 迎合他人的奉献精神 内在的骄傲 不自觉地改变自己 “不要拒绝我的好意！” 请他多谈谈自己 助人型人的雨伞效应 Part 3 成就型 强烈的好胜心 植根于虚荣的欺骗 结果至上的危局 “我需要配合！” 避免操纵感 艺术性的批评 Part 4 感觉型 终极的理想主义者 热情下的忧郁 自我封闭的深渊 “我渴望理解！” 找到潜意识的动力 避免细节性的伤害 Part 5 思考型 旁观者的理想生活 退缩后的自给自足 过度强调自我控制 “我不喜欢行动！” 激励参与的热情 解决办公室懒人问题 Part 6 忠诚型 终极的忧虑与怀疑 根深蒂固的恐惧 思考的力量 “我一直很忠诚！” 鼓励积极的行动 用坦率打破疑虑 Part 7 活跃型 永远的乐观派 用着迷掩盖痛苦 难以抗拒的浮躁 “我们应该享受生活！” 放权与适当引导 使命就是“老板” Part 8 领袖型 追寻强者的感觉 放纵自我的欲望 刚愎自用的漩涡 “我特别强大！” 激发他们的使命感 倾听是无形的支持 Part 9 和平型 和平使者的精彩人生 隐藏起来的怠惰 自卑的陷阱 “我很重要！” 警惕原则问题 创建良好环境 Part 10 掌握九型人格，让合作更长久 九型人格还能带来什么 九型人格的真正精神 什么样的合作最长久 凝聚力与人格类型 区分复合人格 学会在安全状态下相处 懂得去消解员工的压力 让下属说出全部的想法 九型人格的沟通要点 附录：九型人格自我提升指南 试读章节 区分复合人格 管理者想要提升自己的管理“情商”，还必须学会灵活地洞察和区分复合人格。在运用九型人格解决用人识人的难题时，管理者会发现一个有趣的也是必然的现象——很多人往往体现出一种复杂的和兼备的人格，无法用一个固定的人格类型去分门别类。 也就是说，有很多人不是明显地属于哪一种人格，而是具有多种人格的特质，跟某几型人格都有那么一点相似。 如果我们对九型人格缺乏深入的了解，就会对此产生疑惑。有人就曾问我：“赵老师，我有一段时间认为我是典型的活跃型人，但过了几天，又在其他的事情中发现我是一个很枯燥无味并讲求实际的成就型人，这让我看起来像人格分裂了一样！” 其实，这是很正常的现象。而且，它切实发生在我们每个人的身上。正如我们的内心世界丰富多彩而又充满变化一样，每个人都有一个所属的主导型人格，另外还有几种辅助型的人格，像一棵树的主干和分枝。这就使他们呈现出多重人格的特征：既有一个主要的躯干，又有一些不可缺少的旁枝。 具体来说，就是同一个体具有两种或两种以上完全不同的人格，在某一时间内，只有其中之一可以鲜明地显现出来，成为这个时期的主导人格；但另一时间内，却又发生另一种变化，使得另一种人格显现出来，成为那一时期的主导人格。 多重人格的类型多种多样，有双重人格、三重人格、四重人格，最多的有二十四重人格。其中，双重人格是最常见的一种。它的特征是一种人格占绝对优势，起到主导作用，同时两种人格互不干扰，独立存在。通常来说，具备双重人格的人从一种人格向另一种人格转变时，比较突然。这种转变，一般会在人遇到突发事件或者巨大刺激的情况下发生。 从严格意义上说，我们每一个人都是九型人格的复合体，只是某一型的人格起了主导作用而已。起主导作用的人格相对稳定，很难改变。当然人格并无男女区别，没有哪一类型是专属男人或者说专属女人。 不少人学习九型人格之后，要么沉浸在自己的人格类型里，为自己的种种行为找借口，要么完全放下人格类型，抱有一种对类型的排斥，说“那不是真我，是小我”。其实这两种做法都不利于自己的成长，最好的态度是认知九型人格的多面性，发挥特长，规避缺点。 举例来说，如果你是完美型人，就需要正视自己喜欢挑错的缺点，但不要试图去克服它。本性的东西很难克服，即便克服了也是你个人的损失。完美型人最应该做的是找到挑错的正确时机，把握住什么时候该挑、什么时候不该挑，保持一种灵活性。 再比如，感觉型人有着容易情绪化的缺陷，控制情绪使之合理化是提升自身素质的一个有效做法。但是，感觉型人不能只是控制自己的情绪，更需要觉察到情绪背后的深层原因，明白情绪化的根源在哪。如果感觉型人不知道情绪化的根源，而仅仅控制情绪则没有任何意义，同时，也根本无法做到完全控制情绪。 我见过不少深陷九型人格类型不能自拔的人，他们认同某种人格类型，并且固守不变，尽管内心一直想要做出改变。其实他们被限制在人格类型里，并非是九型人格的错，而是因为自己的内心不够强大，这直接造成他们期待人格的“保护”，而拒绝觉醒和成长。 可以肯定的是，如果他们一直隐藏在某一人格的“保护”下，就必然会在艰难的成长中倒退。这一部分人需要做的是正视内心的力量，唤醒自己。只有当他们真正摒除大部分保护性因素之后，才会发现，自己终于找到了内心强大之源。 P234-237 书评(媒体评论) ★《纽约时报》《人物》《时代》《环球时报》《华尔街日报》《今日美国》《新闻周刊》《芝加哥时报》《哈特福新闻报》《出版人周刊》《奥马哈世界前锋报》、CNN、NBC、CBS、ABC等全球超过180家媒体推荐报导！ ★美国中央情报局、苹果、微软、谷歌、通用汽车、惠普计算机、可口可乐等全球500强企业管理层都在培训使用！比尔?盖茨、巴菲特、李嘉诚、马云极度推崇！ |
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