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书名 | 管理学教程(第4版21世纪经济与管理规划教材)/工商管理系列 |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 戴淑芬 |
出版社 | 北京大学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 戴淑芬主编的《管理学教程(第4版)》在第三版的基础上进行了修订,更新了部分案例,并对原有习题集进行了修订。第四版继续延续前三版的风格,以简洁、通俗易懂的语言介绍了计划、组织、领导和控制等管理的四大职能,非常适合高等院校经济管理类专业本科生使用。 内容推荐 戴淑芬主编的《管理学教程(第4版)》结构清晰、合理,篇幅适中,基本涵盖管理学课程所有重要的知识点与能力训练;《管理学教程(第4版)》语言精炼,要点突出,易学易懂;历经三次修订,案例、习题等内容更加贴近现实,符合教学与实践需求;免费向任课教师提供丰富的配套教辅资源,包括ppt课件、思考题参考答案、自测题及答案等,欢迎来函索取。 目录 第一章 管理概述/1 本章要点/1 第一节 管理的概念及性质/2 第二节 管理的职能/6 第三节 管理者及其应具备的技能/9 第四节 管理环境/15 第五节 管理主要思想及其演变/25 本章小结与提示/48 重点术语/50 思考题/50 案例分析/51 第二章 决策与计划/53 本章要点/53 第一节 决策过程与影响因素/54 第二节 决策方法/73 第三节 计划的本质和程序/83 第四节 计划方法/94 第五节 目标管理/98 本章小结与提示/103 重点术语/104 思考题/104 案例分析/105 第三章 组织/108 本章要点 /108 第一节 组织职能概述/109 第二节 部门划分与组织结构类型/113 第三节 人员配备/127 第四节 组织力量的整合/135 第五节 组织变革/144 本章小结与提示 /151 重点术语/152 思考题/152 案例分析/153 第四章 领导/154 本章要点/154 第一节 领导与领导者/155 第二节 人性假设与领导风格/160 第三节 激励理论/175 第四节 沟通/185 第五节 冲突及其管理/192 本章小结与提示 /195 重点术语/196 思考题/196 案例分析/197 第五章 控制/199 本章要点 /199 第一节 控制目标与类型/200 第二节 制定控制标准/207 第三节 衡量实际工作/213 第四节 鉴定偏差并采取矫正措施/216 第五节 控制的专业领域/222 本章小结与提示 /225 重点术语/226 思考题/226 案例分析/227 参考书目 /229 |
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