由田辉编著的《招聘管理实务》是一本指导学生进行实际操作的教材,力求从理论和实践两个角度系统地介绍招聘管理实务的原理、方法与操作实务,在学习一定理论的基础上指导学生的教学实训活动,因此本书强调实用性。书中介绍了许多国内外普遍使用的招聘管理工具与权威性测评工具,并通过招聘管理的逻辑过程将其结合起来。
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书名 | 招聘管理实务(复旦卓越人力资源管理和社会保障系列教材) |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | 田辉 |
出版社 | 复旦大学出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 由田辉编著的《招聘管理实务》是一本指导学生进行实际操作的教材,力求从理论和实践两个角度系统地介绍招聘管理实务的原理、方法与操作实务,在学习一定理论的基础上指导学生的教学实训活动,因此本书强调实用性。书中介绍了许多国内外普遍使用的招聘管理工具与权威性测评工具,并通过招聘管理的逻辑过程将其结合起来。 内容推荐 由田辉编著的《招聘管理实务》没有过多的教条,而是通过大量的实际操作案例,以及业务活动中所要用到的图表深入浅出地告诉读者怎样做好招聘工作。 《招聘管理实务》是一本指导学生进行实际操作的教材,力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍招聘管理的原理、方法与操作实务,在学习一定理论的基础上指导学生的教学实训活动。因此本书强调实用性。书中还介绍了许多国内外普遍使用的招聘管理工具与权威性测评工具,并通过招聘管理的逻辑过程将其结合起来。其主要内容包括:职业选择、组建招聘团队、设计招聘方案、招聘基本原理、测评技术和招聘模拟。 《招聘管理实务》适合实践型本科及高职高专类院校人力资源管理和工商管理专业师生选作教材,同时也可作为各类组织管理人员培训教材和普通高等教育的教材或教学参考书。 目录 项目一 职业选择 任务一:职业生涯规划 任务二:价值观测试 任务三:职业兴趣测评 任务四:职业选择 项目二 组建招聘团队 任务一:活动策划 任务二:招聘活动助理 任务三:人力资源规划 任务四:工作分析 项目三 招聘团队成员——设计招聘方案 任务一:认识公司组织架构 任务二:招聘渠道选择 任务三:招聘方法 任务四:设计招聘方案 项目四 招聘基本原理 任务一:素质及人员素质胜任特征模型 任务二:素质测评基本原理 任务三:素质测评指标 项目五 测评技术 任务一:面试 任务二:心理测验 任务三:评价中心 项目六 招聘模拟 任务一:实施招聘方案 任务二:录用 任务三:招聘总结 附录 附录1 霍兰德职业性向测验表 附录2 职业、兴趣、能力和性格匹配表 附录3 某公司招聘管理制度 参考文献 |
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