总论篇

第一章 国投印象 

 第一节 经营理念

 第二节 经营之道

 第三节 国资平台

 第四节 未来挑战

第二章 发展历程 

第三章 企业家精神、企业文化与社会责任

第四章 战略变革

管理篇

第五章 公司治理

第六章 组织管控

第七章 人力资源管理

第八章 经营管理

第九章 基础管理

产业篇

第十章 电力板块

第十一章 煤炭板块

第十二章 交通板块

第十三章 新兴产业板块

第十四章 “走出去”业务

第十五章 资产管理

第十六章 金融业务

案例篇

第十七章 雅砻江水电

第十八章 国投新集

第十九章 国投罗钾

第二十章 中国高新

第二十一章 北疆发电厂

第二十二章 曹妃甸煤码头

2005年，黄群慧和余菁等对“新国企”现象进行分析时认为，“新国企”是一种演进中的国有企业生存形态，不是一种固定的成功模式，未来还会面临风险和挑战，也必须在改革中寻求新发展，这一点，对于国家开发投资公司也是适用的。但迄今为止，国家开发投资公司的成长历程表明，它无疑是一个值得研究的、具有使命感的“新国企”。编著们期望《国家开发投资公司考察》能够基本勾勒出这个“新国企”的基本面貌，记录下这个“新国企”成长的足迹，为国有企业改革与发展研究提供阶段性的研究样本。