美国国防部建立了相对科学、完备的国防预研管理组织体系、运行机制和法规制度，形成了一套有效的管理策略和方法，为美国保持军事技术上的绝对优势奠定了坚实基础，对提高我国装备预研管理水平具有重要的参考和借鉴作用。张代平等人编著的《美国国防预研管理》适合从事装备预研管理和装备采办管理研究、教学、管理工作的相关人员使用。期望本书的出版，有益于各方面人员更好地了解和借鉴美国国防预研管理的主要做法和有益经验，推进我军装备预研管理的创新发展。

《美国国防预研管理》主要内容：美国国防部建立了相对科学、完备的国防预研管理组织体系、运行机制和法规制度，形成了一套有效的管理策略和方法，为美国保持军事技术上的绝对优势奠定了坚实基础，对提高我国装备预研管理水平具有重要的参考和借鉴作用。张代平等人编著的《美国国防预研管理》系统总结了美国国防预研管理的主要做法、基本特点和改革措施，共由十二章组成。第一章介绍了美国国防预研管理的概念和内涵；第二章介绍了美国国防预研管理体制；第三章介绍了国防预研规划计划及预算管理；第四章介绍了国防预研项目管理；第五章介绍了国防预研项目评价；第六章介绍了国防预研项目的经费管理；第七章介绍了国防预研成果的转化应用；第八章介绍了国防预研政策法规；第九章介绍了国防预研多元化投入；第十章介绍了国防预研创新体系；第十一章介绍了国防预研专家咨询系统；第十二章介绍了美国国防预研管理改革。

第一章 国防预研管理概述

第二章 国防预研管理体制

第三章 国防预研规划计划预算管理

第四章 国防预研项目管理

第五章 国防预研项目评价

第六章 国防预研项目的经费管理

第七章 国防预研成果的转化应用

第八章 国防预研政策法规

第九章 国防预研多元化投入

第十章 国防预研创新体系

第十一章 国防预研专家咨询系统

第十二章 国防预研管理改革

参考文献