孙欣主编的《人力资源管理》根据企业人力资源管理工作流程设置结构，全书共分十章，每章基本按照学习目标、技能目标、引导案例、基本内容、本章小结、复习思考、实训设计、案例分析的模式进行编排，而且在每一章的内容里都适当的穿插了“相关链接”和“微型案例”两个板块。这是我们为了突出人力资源管理专业教学特色和便于学生、其他读者更好地理解人力资源理论以及尽快掌握人力资源管理实务所做的一点尝试和努力。

前言

第一章 人力资源管理概述

 第一节 人力资源管理的基本概念

 第二节 人力资源管理的发展历史

 第三节 人力资源管理的基本内容体系

 第四节 环境的变革和人力资源管理发展的新趋势

第二章 人力资源规划

 第一节 人力资源规划概述

 第二节 人力资源预测

 第三节 人力资源规划的制定

第三章 工作分析与工作设计l

 第一节 工作分析概述

 第二节 工作分析的流程与方法

 第三节 工作描述和工作规范

 第四节 工作设计与工作环境优化

第四章 员工招聘与甄选

 第一节 员工招聘概述

 第二节 员工招募

 第三节 员工甄选

 第四节 招聘的效果评估

第五章 员工培训

 第一节 员工培训概述

 第二节 员工培训需求分析与设计

 第三节 培训实施与培训管理

 第四节 培训方法的选择

 第五节 培训效果的评估

 第六节 培训制度的建立

第六章 绩效考核与管理

 第一节 绩效管理概述

 第二节 绩效管理过程

 第三节 绩效考核方法

第七章 员工激励理论

 第一节 激励的基本理论

 第二节 内容型激励理论

 第三节 过程型激励理论

 第四节 改造型激励理论

 第五节 综合激励理论及激励实务技巧

第八章 企业薪酬与福利管理

 第一节 薪酬管理概述

 第二节 薪酬管理实务

 第三节 福利管理

第九章 企业文化与人力资源管理

 第一节 企业文化概述

 第二节 企业文化对人力资源管理的影响与对策

第十章 企业劳动关系与劳动管理

 第一节 劳动关系概述

 第二节 劳动合同概述

 第三节 劳动关系的协调与管理

 第四节 建立新型和谐的劳动关系

参考文献