国家电网公司基建部编著的《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》册共分7章,分别是业主项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理和评价机制。同时,为便于使用,附录部分收录了业主项目部常用的标准化管理模板。
本手册适用于国家电网公司所属单位110(66)kv及以上电压等级输变电工程业主项目部管理,35kV及以下输变电工程可参照执行。
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书名 | 国家电网公司业主项目部标准化管理手册 |
分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
作者 | 国家电网公司基建部 |
出版社 | 中国电力出版社 |
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简介 | 编辑推荐 国家电网公司基建部编著的《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》册共分7章,分别是业主项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理和评价机制。同时,为便于使用,附录部分收录了业主项目部常用的标准化管理模板。 本手册适用于国家电网公司所属单位110(66)kv及以上电压等级输变电工程业主项目部管理,35kV及以下输变电工程可参照执行。 内容推荐 国家电网公司基建部编著的《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》册是在2010年出版的《国家电嘲公司业主项目部标准化工作手册》基础上,系统总结业主项目部建设经验,按照“火建设”体系建设方案,结合国家电网公司基建最新通用制度要求修编而成。 《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》册共分7章,分别是业主项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理和评价机制。同时,为便于使用,附录部分收录了业主项目部常用的标准化管理模板。 本手册适用于国家电网公司所属单位110(66)kv及以上电压等级输变电工程业主项目部管理,35kV及以下输变电工程可参照执行。 目录 编制说明 1 业主项目部设置 1.1 业主项目部组建 1.2 业主项目部工作职责 1.3 业主项目部重点工作与关键管控节点 2 项目管理 2.1 管理工作内容与方法 2.2 管理流程 2.3 管理依据 3 安全管理 3.1 管理工作内容与方法 3.2 管理流程 3.3 管理依据 4 质量管理 4.1 管理工作内容与方法 4.2 管理流程 4.3 管理依据 5 造价管理 5.1 管理工作内容与方法 5.2 管理流程 5.3 管理依据 6 技术管理 6.1 管理工作内容与方法 6.2 管理流程 6.3 管理依据 7 评价机制 7.1 业主项目部综合评价 7.2 监理单位及其监理项目部综合评价 7.3 施工单位及其施工项目部综合评价 7.4 设计单位综合评价 7.5 物资供应商履约评价 7.6 管理依据 附录A 名词术语 附录B 标准化管理模板 B.1 业主项目部设置部分 SZ1:业主项目部组织机构成立通知 B.2 项目管理部分 XM1:建设管理纲要 XM2:工程项目进度实施计划 XM3:项目设计计划 XM4:会议纪要模板 XM5:文件收发记录表 XM6:输变电工程启动竣工投产签证书 XM7:工程建设管理总结 B.3 安全管理部分 A01:输变电工程安全文明施工总体策划框架要求 AQ2:业主项目部安全管理制度与安全管理台账 AQ3:输变电工程安全施工作业票(B票) A04:安全文明施工奖励记录 A05:安全文明施工处罚记录 AQ6:输变电工程项目安全标准化管理评价报告 AQ7:施工分包计划一览表 AQ8:施工分包人员动态信息汇总表 AQ9:施工分包单位考核情况一览表 AQ10:现场应急处置方案编制模板 AQ11:安全检查问题整改通知单 AQ12:安全检查问题整改反馈单 B.4 质量管理部分 Z11:工程质量通病防治任务书 Z12:质量检查问题整改通知单 Z13:质量检查问题整改反馈单 B.5 造价管理部分 ZJ1:工程量管理文件 ZJ2:工程设计变更审批单 ZJ3:竣工结算文件 B.6 技术管理部分 JS1:技术标准问题及标准间差异汇总表 B.7 评价机制部分 PJ1:业主项目部综合评价表 PJ2:监理项目部综合评价表 PJ3:施工项目部综合评价表 PJ4:变电站工程设计质量评价表 PJ5:线路工程设计质量评价表 PJ6:供应商违约情况表 |
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