财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。它以价值形式渗透于企业再生产过程的人、机、料、法、环等各要素，供、产、销各环节之中，占据着企业管理的核心地位，其终极目标是实现企业价值最大化、增加社会财富、满足人们日益增长的物质和文化生活的需要。

谢邦柱主编的《财务管理学》(第2版)的编写正是为了阐述财务管理的内涵与外延，充分演绎资金的筹集、投放、耗费、收入与分配，从而再现企业价值创造。

第一章 财务管理总论

 第一节 财务管理的含义

一、财务

二、财务管理

 第二节 财务管理的目标

一、财务管理目标的作用和特征

二、财务管理的总体目标

三、影响财务管理目标实现的因素

四、财务管理目标的协调

 第三节 财务管理的原则

一、资金合理配置原则

二、收支平衡原则

三、成本效益原则

四、收益风险均衡原则

五、分级分权管理原则

六、利益关系协调原则

 第四节 财务管理的环节

一、财务预测

二、财务决策

三、财务计划

四、财务控制

五、财务分析

 第五节 财务管理的方法

一、财务预测方法

二、财务决策方法

三、财务计划方法

四、财务控制方法

五、财务分析方法

 第六节 财务管理的环境

一、经济环境

二、金融环境

三、法律环境

 思考与练习

第二章 财务管理的价值观念

 第一节 时问价值

一、时间价值的概念

二、时间价值的计算

 第二节 风险价值

一、风险价值的概念

二、风险价值的衡量

 思考与练习

第三章 筹资管理

第四章 资金结构管理

第五章 营运资金管理

第六章 长期投资管理

第七章 收入管理

第八章 利润管理

第九章 财务控制

第十章 财务分析

第十一章 企业变更与终止

第十二章 知识经济与财务管理创新

附录

参考文献