这本由俞小江、王治主编的《企业兼并与收购案例分析》从企业兼并与收购的基本原理入手,在阐述企业兼并与收购理论的基础上,介绍了近两年国内外具有重大影响的二十件并购案例。本书稿既可作为财经类院校经济管理专业本科生、研究生的专业参考书,也可供广大实际工作者学习参考。
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书名 | 企业兼并与收购案例分析/现代工商管理案例丛书 |
分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
作者 | |
出版社 | 湖北人民出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 这本由俞小江、王治主编的《企业兼并与收购案例分析》从企业兼并与收购的基本原理入手,在阐述企业兼并与收购理论的基础上,介绍了近两年国内外具有重大影响的二十件并购案例。本书稿既可作为财经类院校经济管理专业本科生、研究生的专业参考书,也可供广大实际工作者学习参考。 目录 第一部分 企业兼并与收购基本理论 第一节 企业并购的涵义 第二节 企业并购的分类 第三节 企业并购的动因 第四节 企业并购中目标企业的价值评估 第五节 企业并购的融资理论 第六节 企业并购中的税收、会计与垄断问题 第七节 敌意收购与反收购 第八节 企业并购中的资产重组 第九节 企业并购的历史回顾 第十节 中国企业的并购历程 第二部分 案例分析 案例一:国家电网人股澳大利亚能源企业 案例二:中石油收购埃尼东非天然气区块权益 案例三:中石化收购埃及项目 案例四:阿里巴巴战略投资新浪微博 案例五:百度收购91无线 案例六:洛阳钼业收购力拓集团全资子公司 案例七:中海油收购尼克森 案例八:国家电网购得葡萄牙电网25%股权 案例九:优酷土豆合并 案例十:海尔集团收购新西兰斐雪派克 案例十一:七匹狼收购杭州肯纳服饰 案例十二:蒙牛收购雅士利 案例十三:双汇国际收购史密斯菲尔德 案例十四:嘉士伯收购重庆啤酒 案例十五:三全食品收购龙凤 案例十六:汇源果汁收购大股东浓缩果汁及果浆生产资产 案例十七:微软并购诺基亚 案例十八:帝亚吉欧收购成都水井坊 案例十九:万达收购美国AMC 案例二十:光明食品收购英国维多麦 第三部分 附录 一、上市公司收购管理办法 二、关于修改《上市公司收购管理办法》的决定 三、上市公司重大资产重组管理办法 四、外国投资者并购境内企业暂行规定 |
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