陈鸿桥著的《科学管理(做解决小问题的高手第4次修订版)》从小现象、小事情出发,以简洁易懂、幽默风趣、散文杂谈式的文字,从不同视角、层面解剖科学管理的基本原理及实践应用,并鲜明地提出:科学管理是根治官僚主义、形式主义、八股主义的利器,是群众路线教育实践活动的有效工具。中国普通公民都要补上100年前的科学管理课,从学校教育抓起,从小事抓起,做解决小问题的行家里手,构筑现代企业大厦的“地基”。
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书名 | 科学管理(做解决小问题的高手第4次修订版) |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 陈鸿桥 |
出版社 | 中国青年出版社 |
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介绍 |
编辑推荐 陈鸿桥著的《科学管理(做解决小问题的高手第4次修订版)》从小现象、小事情出发,以简洁易懂、幽默风趣、散文杂谈式的文字,从不同视角、层面解剖科学管理的基本原理及实践应用,并鲜明地提出:科学管理是根治官僚主义、形式主义、八股主义的利器,是群众路线教育实践活动的有效工具。中国普通公民都要补上100年前的科学管理课,从学校教育抓起,从小事抓起,做解决小问题的行家里手,构筑现代企业大厦的“地基”。 目录 序言一 管理的科学性与艺术性 序言二 “超人”和“终极人” 序言三 我们要补怎样的管理课? 序言四 汉语散文的新境界雷达 第一章 科学管理基本功 干中学学中干 魔鬼在细节 打铁要靠自身硬 ——从小保姆的职业化训练说起 90%的玄机 ——在过程控制中创造完美 积累 回到“泰罗制” ——补一百年前的科学管理课 第二章 职业理念基本法则 敬业的口碑 坚持 没有任何借口 共创合作“红利” 专业主义精神时代 改造“差不多先生” 第三章科学思维方法 接地气 求真 大道至简 第四章接地气 重过程还是重结果 ——高科技企业研发管理的思考 如何开会 如何做调查研究 四重论:重实证、重数据、重调研、重案例 做好资本市场高端培训的思考 军队中的科学管理 科学管理的缺失与全民补课 附录 科学管理典型案例 后记 |
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