本书以当前的全球化为背景，系统地介绍了国际政治／法律环境、经济环境及社会文化环境对国际营销的影响。详尽地论述了企业应该如何根据企业类型及外部环境来选择国外市场及其进入模式，完整地介绍了公司应如何就国际营销管理实践中的产品、渠道、定价和促销等问题进行有效决策。
本书适合于营销学和管理学的学生，以及专门从事或准备从事国际市场营销管理的从业人员。

译者序
前言
第Ⅰ部分 决定是否国际化
第1章 企业中的全球市场营销
1.1 全球化概论
1.2 开发国际营销计划的流程
1.3 中小型企业和大型企业间国际营销和管理风格的比较
1.4 是否所有企业都应该走国际化的道路
1.5 “国际营销”概念的发展
1.6 全球一体化及市场响应的驱动力
1.7 将价值链作为识别国际竞争优势的基本框架
1.8 价值商店和“服务价值链
1.9 国际体验式营销
1.10 信息产业和虚拟价值链
1.11 总结
案例研究1-1 绿色玩具公司：环保玩具制造商正在走向国际化
案例研究1-2 猎人靴公司：标志性的英国品牌正在进入专属时尚
第2章 国际化的起源
2.1 简介
2.2 国际化的动机
2.3 启动出口的触发因素（促变因素）
2.4 国际化的障碍／风险
2.5 总结
案例调研2-1 生命吸管：韦斯特加德公司将污水变成干净的饮用水
案例调研2-2 埃尔维斯·普雷斯利公司：“偶像崇拜”的国际化
第3章 国际化理论
3.1 简介
3.2 乌普萨拉国际化模型
3.3 交易成本分析模型
3.4 网络模型
第Ⅱ部分 决定进入哪些市场
第Ⅲ部分 市场进入战略
第Ⅳ部分 设计国际营销计划
第Ⅴ部分 实施和协调国际营销计划