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这是一本工业化体系下的视效全流程星实战宝典。两位参与行业标准制定的资深专家总结20余年经验, 从制作与管理两个维度有体系、有步骤进行了事无巨细的梳理: 如何在筹备期组建团队, 做前期分解、计划与预算; 在拍摄过程中控制成本、管理进度、配合摄制组, 并为后期排雷;在后期驾驭视效剪辑, 统筹分包团队; 在每一步合理分配有限的资金、时间、人员, 充分运用数据库, 令团队高效配合, 应对随时发生的变化; 以及如何处理视效部门运营中的合同、保险、谈判、招标等问题, 一应俱全。掌握了这套精密的方法后, 你可以量身打造
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