第一章 知识产权能否为企业带来竞争力
第二章 降低技术的不确定性与知识产权的三种管理：公开、保密和权利化
第三章 促进优秀的知识产权创作与知识产权运用的组织与制度科学知识市场化
第四章 知识资产和知识产权的管理
第五章 以技术垄断和参与壁垒为目的的独占式知识产权管理
第六章 知识产权许可中的独占性与开放性
第七章 运用知识产权的开放式组织结构
第八章 实现多元创新收益化的知识产权管理
附录主要的分析概要
结语
索引
词汇索引
人名?公司名索引
图索引
表索引

本书是站在作为知识产权制度的使用者—企业的角度，来讨论如果要激励企业内部创新，应该如何利用制度，在其管理过程当中具备什么样的特征，何时，靠谁，怎样发展起来的？书中利用实证研究和案例研究的方法，尝试揭示这一主题的内涵。本书通过实证分析与案例研究结合经营管理学的机制框架，以实用性为核心探讨企业如何管理其知识产权， 阐述知识产权各个领域的领军型创新人员及企业家的大胆创新及其带来的管理模式，以期尝试探索面向创新且极具组织性和战略性的知识产权管理的应有姿态。本书适合企业的管理层人士阅读，也适合知识产权领域相关从业人员参考。