章 建筑材料管理概述
节 建筑材料管理的内容
第二节 材料信息管理
第三节 材料分类管理
第二章 材料消耗定额管理
节 材料消耗定额概述
第二节 材料消耗定额的制定
第三节 材料消耗定额的管理
第三章 材料计划管理
节 材料计划管理概述
第二节 材料计划的编制
第三节 材料计划的实施
第四章 材料采购管理
节 材料采购概述
第二节 材料采购方式
第三节 材料、设备采购招标
第四节 材料采购的询价
第五节 材料采购管理
第六节 建设工程物资采购合同
第五章 材料供应管理
节 材料供应管理概述
第二节 材料供应方式
第三节 材料定额供应
第四节 材料配套供应
第六章 材料运输管理
节 材料运输管理概述
第二节 材料运输管理
第七章 材料储备管理
节 材料储备管理概述
第二节 材料储备定额
第三节 材料储备管理
第四节 材料库存控制与分析
第五节 材料质量管理
第六节 周转材料的管理
第七节 工具的管理
第八章 材料核算管理
节 材料核算管理概述
第二节 材料核算管理
第九章 机电工程设备供应与管理
节 机电工程设备采购管理
第二节 机电工程设备监造与验收管理
第三节 机电工程设备现场保管的要求
第十章 新型建筑材料管理
节 新型建筑材料审批
第二节 新型建筑材料现场管理

本书为《住房和城乡建设领域关键岗位技术人员培训教材》之一。主要介绍了建筑企业材料管理体制、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理及材料核算管理等内容。