为满足靠前外商学院不同语种、不同课堂的教学需要，清华经管学院中国工商管理案例中心倾力开发出5篇北新建材中英双语教学案例，内容涵盖北新建材企业发展战略、企业技术创新、企业品牌建设、企业架构与管理模式变革、企业领导力与文化建设，可供管理专业学生和学员探讨其发展经验以及未来如何迎接新的挑战。本书中所有案例版权归清华经管学院所有。除5篇案例外，书中还收录若干篇北新建材编写的企业相关资料，为案例提供更多的背景。

部分 北新建材系列案例
PART I: BNBM Case Series
从中国第三到世界——北新建材的战略实践·2
抢占制高点——北新建材的品牌战略·20
北新建材瞄准制高点的协同创新之路·45
北新建材的管理模式探索·61
从大院文化到标杆文化——北新建材的变革发展·78
From China No. 3 to World No. 1: The Strategic Practice of BNBM 95
Taking the Commanding Heights: BNBM’s Branding Strategy 126
BNBM: Synergic Innovation Targeting the Commanding Heights 165
BNBM’s Exploration of Management Model 189
From Compound Culture to Benchmark Culture: The Transformation and Development of BNBM ·219
附录（Appendices） 247
第二部分北新建材的管理实践
PART II: Management Practice of BNBM
以抢占“制高点”为核心的战略管理·304
北新建材双线择优管理模式——全国性企业集团管理模式的探索
和创新实践·323
年产5,000万平方米石膏板生产线自主工艺研发332
传承北新文化，增强企业凝聚力·336
麦田里的守望者——北新建材董事长王兵访谈录·344